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2008-02-15 15:33 陳順昌
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自從「星光大道」成了「星光幫」名成利遂的終南捷徑以來,「一夕爆紅」的職場發跡神話,不僅不再被視為無稽之談,「星光化」的職場登龍術,也鼓舞了社會新鮮人蠢蠢欲動,亟思憑藉「一夕爆紅」,換來榮華一生。
橫跨整個豬年,以迄如今金鼠迎春,「星光幫」幾乎每天都佔據國內各大報娛樂版的頭條;其所代表的選秀節目「超級星光大道」,收視率從0.8開始,之後每周以一個百分點上升,一直到站上第一名,甚至寫下平均超過6的收視紀錄;而這節目的廣告費從原本一檔2萬6千元,調整到8倍,而保守估計最後一集還可以漲到一檔40萬元。
星光幫竄起反映了活生生的人性
事實上,從平面、電子媒體、網路到口耳相傳,無時無刻都被星光幫新聞所包圍。楊宗緯年齡問題到退出星光幫,更是變成大眾討論的議題。很多人會問,「超級星光大道」奇蹟到底是怎麼辦到的?為什麼大家對「星光幫」會這樣如癡如醉?
根據分析,「超級星光大道」因饒富戲劇張力及具有媒體炒作議題,使節目於台灣造成極大轟動。叫好叫座的情形,除了讓該節目創造驚人收視率,也意外讓台灣觀眾找到久違的「期待收視」效果。而該節目對台灣年輕學生、上班族階層的種種影響,更被媒體誇大成「星光症候群」。
不過,這個節目之所以成功,並藉資捧紅了「星光幫」諸唱將,除了偶爾能聽到膾炙人口的經典歌曲,更重要的是,在節目中,我們看到了活生生的人性,也看到了「優勝劣敗」、「你上我下」血淋淋的人生競逐;將之投射在諸多想成為明日之星的年輕人身上,讓他們看到了「擬己化」的夢幻影子。因為,他們都有可能成為各行各業的星光幫。
高科技產業星光幫令人嘆為觀止
從另一個角度來看,這種「星光化」現象,已經形成「職場崇拜」文化。雖然媒體炒作「星光幫」話題讓新聞熱度久酣不歇;不過,這這種「星光化」現象,如同當年麥當勞Hello Kitty熱、蛋撻熱或者許純美效應,在那種形勢比人強的氛圍中,就是無法抵擋「欲罷不能」的鋒芒。
其實,早在20幾年前,科技電子產業就有星光熠熠的群落;比方說:台大幫代表性人物有聯電集團曹興誠〈因研究所唸交大,也算交大幫〉、英業達集團前總裁溫世仁、現任董事長葉國一、宏碁集團王振堂、廣達集團林百里、英業達總經理卓桐華、已退休的台積電資深副總經理蔣尚義…等;成大幫的台達電子鄭崇華、統懋半導體林蒼生、華寶通訊陳瑞聰…等;交大幫的代表性人物有宏碁集團施振榮、聯電董事長宣明智、華碩集團施崇棠、神通集團鐵三角杜書伍、蘇亮、蔡豐賜、飛瑞鄭水竹、緯創資通林憲銘…等;清大幫的代表性人物有凌陽科技董事長黃洲杰、台積電副總經理陳健邦、智邦科技副總經理盧崑瑞、台灣電力公司總經理陳貴明、台積電資深副總經理金聯舫、凌華科技董事長劉鈞、仁寶電腦股份有限公司總經理張永青…等。
別以為社會上充滿一夕爆紅機會
上述高科技產業「星光化」現象,固然值得歆羨揄揚;而且我們也有理由相信,「星光幫」散佈在各行各業中,並不足為奇;只不過最近大家耳熟能詳的「超級星光大道」選秀「星光幫」,「一夕爆紅」的程度讓人瞠目結舌;尤其在就業環境長期惡化的環境中,在職場上屢遭鎩羽的青年,蒿目時艱之餘,難免對一夕爆紅的星光幫產生移情作用,不知不覺感染到「星光」崇拜文化,以為社會上充滿「一夕爆紅」的機會,並堅信終將夢想成真。如果任令這種職場「星光化」的幻覺蔓延滋長,相當有可能成為正常職域發展的魔障。
尤有甚者,在現行社會出現「星光幫」的同時,更反諷衍生了「薪光幫」現象。當然,此「薪」非彼「星」,所謂「薪光幫」指的是每個月領固定薪資,卻無法招架物價通膨、只能眼見薪水被慢慢啃食一空的平凡上班族。無可否認,台灣現今的產業環境讓人很難樂觀以對。專家認為,「責任心」和「企圖心」是診治「薪光幫」的第一劑處方,其次就是「態度」。尤其在這樣的微薪時代,全民信心危機一觸即發,平凡上班族苦陷難以改變現狀的泥沼,惟有咬緊牙關,不輕言放棄,繼續在職場默默耕耘,也許才有迎向職場「星光大道」的一天。
星光化登龍術端賴自身努力程度
從上述角度試行參悟,平凡上班族對「就算毀容一樣受歡迎的楊宗緯、或是每逢錄影必落淚的林宥嘉」奇特爆紅理由較能釋懷,甚至對「星光幫列台灣名人百科、王又曾卻遭除名」的物換星移現象不再大驚小怪。「星光化」的職場登龍術,並非適用於任何身分、相容於不同時空背景;一切端賴自己努力的程度,並掌握適切的發展機會,才有可能水到渠成。