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2008-01-18 16:16 陳順昌
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行政院新聞局長謝志偉隨陳水扁總統返國,立即表達他已向行政院長張俊雄及副院長邱義仁請辭。而教育部長杜正勝日前已當面向行政院長張俊雄提口頭請辭,但為了大局為重,決定等到28日內閣總辭。教育部主秘莊國榮也坦承提出辭呈,他說,「早點回學校也很好。」
這次立委大選,執政將屆滿八年的綠營遭逢創黨以來最大慘敗,讓國民黨囊括3分之2〈泛藍總計超過4分之3〉席次,使得民進黨哀鴻遍野,全黨上下莫不感染到如喪考妣的悲情;其中被外界戲稱為民進黨「立院三寶」的蔡啟芳、林重謨和侯水盛,在這次立委選舉中全部落敗,走入歷史,更令人不勝唏噓。
上杜下謝又連莊人格特質迥異
想不到「立院三寶」落馬慘狀浮現的同時,綠營痛定思痛之餘,開始逐步檢視這次立委大選的前因後果,赫然發現在選戰戲碼中扮演跳樑小丑角色的執政團隊「新三寶」─ 號稱「上杜下謝又連莊」的杜正勝、謝志偉及莊國榮,居然不讓「立院三寶」專美於前,在選戰方酣時粉墨登場,催化「鍋中之屎」發酵冒氣;難怪呂副總統大動肝火,建議撤換「爭議性」閣員。看來綠營「舊三寶」雖已謝幕,「新三寶」的後戲卻未見冷場!
面對黨內外抨擊的「新三寶」,或銜悲喟嘆、或激昂力辯、或泰然自若,其反應態度截然不同,也適足描繪「新三寶」分別獨具的人格特質。被指責是罪魁禍首之一的謝志偉,強忍淚水說出「選輸了沒有反駁立場,我問心無愧,願意接受所有批評與指教!」還不忘玩繞口令說:「這個爭議還有爭議」。莊國榮則採取正面迎擊的策略表示自己「勇者無懼」,並大言不慚堅持「大是大非」,繼續痛批蔣家時代的威權專制!至於杜正勝則拒不回應外界要他為民進黨敗選負責的聲浪,僅表示會隨內閣總辭,一切按照程序來做,一副老神在在的架勢。
「新三寶」EQ值得深思借鏡
此外,同樣尋求連任而難堪鎩羽的「類三寶」王世堅,選前信誓旦旦昭告天下,如果台北市選區立委選舉讓藍營「八仙過海」,他就去跳海。選舉結果居然應驗了藍營「八仙過海」的杞憂,第一時間,王世堅銷聲匿跡了;經過幾天遮遮掩掩復躲躲藏藏,他終於現身發嗓,除氣急敗壞地痛斥媒體落井下石,強調他會挑「黃道吉日」兌現承諾。
上述「新三寶」最近一段期間所表現的乖張行為,從職場EQ的層面來作比對,頗值得深思借鏡。眾所週知,EQ意即情緒管理的能力,包括如何激勵自己愈挫愈勇;如何克制衝動延遲滿足;如何調適情緒,避免因過度沮喪影響思考能力;如何設身處地為人著想,對未來永遠懷抱希望。在職場上EQ指數的高低,其所受到重視的程度,較諸IQ條件有過之而無不及。一般咸信,「新三寶」也許都屬於IQ高分群,但論及EQ指數,恐怕還有力爭上游的空間。
負面示範態度犯情緒管理大忌
這些「寶」字輩人物,比較特別的是在權責上顯然「越俎代庖」的教育部主任秘書莊國榮,他因係短暫借調到教育部,隨時可歸建原所任教的大學,就有恃無恐,膽大妄為,屬於「見縫插針」的機會放炮型寶貝人物,其EQ表現較難與其職場利害關係直接連結,但表現得太突兀,值得用放大鏡審視。從多次記者會的公開談話中,姑不論莊國榮的想法有多偏激,但總可以看到他齜牙咧嘴的表情,好像國民黨兩蔣時代虧欠他到「罄竹難書」的程度,讓他「義憤填膺」,如此衝動有餘的負面示範態度,犯了情緒管理之大忌;也許他不在乎隨時離開教育部,不過一旦回到學校教書,倘若還是這副德性,就另當別論了。
「新三寶」終究無法「連莊」!
說到莊國榮「越俎代庖」的項目,有相當部分搶走了新聞局長謝志偉的風頭。打從莊國榮充當「去蔣」打手,暴紅成了媒體名人,謝志偉一度鬱卒難伸,如今反被質疑應負選舉成敗責任,豈不太過委屈?謝志偉的眼淚,可謂其來有自。不過,謝志偉在立委選舉期間仍不刻意掩蓋其「跳樑小丑」的形象,同樣扭腰擺臀勁歌熱舞,同樣逞口舌之快,像極了節目主持人,很容易讓人忘掉他是執政團隊的發言人。他的IQ很高,絕對是毋庸置疑;就因為在EQ方面,他較少用「新聞局長」本職的角度去作調適,成為「爭議閣員」之一,實不足為奇。所幸他在選後也流了幾滴眼淚,說了幾句「不帶色彩」的感言,讓綠營內也有不少人為他抱屈;顯然他運用了IQ特長,挽回了EQ的缺憾。
甩開大腿職場大限將接踵而至
而身為扁政府長期以來最受爭議的部會首長,杜正勝成為敗選後的眾矢之的,固然可以理解;不過,面對各方聲討,歷經無數蜚短流長而總能安之若素的杜部長,果然還是老神在在,只說會在本月28日隨內閣總辭,一切按照程序來做。但是仍有人認為「有反省能力的人,應該尊重民意,不必等到內閣總辭」。
無論如何,身為全國教育領航人的教育部長,多年來悖離教育精神,將「政治」置入「教育」領域明目張膽行銷的荒唐作風,早已被視為21世紀以來的杏壇傳奇。照理講,教育部長應該比其他部會官員,更堅持行政中立、教育專業,偏偏我們的教育部長,唯領袖大腿是抱,強用政治將教育染色,還理直氣壯,一意孤行。如今杜部長在權責上只為奉承上意,至於其所服務的全民對象,在他的心目中已微不足道。顯然杜部長EQ表現的分割企圖至為明顯,他對上級竭力尋求EQ加分效果,但與本職應真正服務對象的互動,則無所謂EQ不EQ了。這種「賭注型」的EQ表現,一旦緊抱的大腿被甩開了,職場大限也將接踵而至。