達人部落格

《新聞分析》升息不只為客戶更為省成本

就是老百姓，怎樣！ — Mon, 08 Sep 2008 04:33:00 GMT

【黃怡錦】

　　外商銀行大手筆將拆借國銀的美元成本提高，是導致國銀的美元存款利率提高的主因！外銀企金部門資深主管表示，之前美元流動性不缺乏，國內銀行提供給企業客戶的美元定存利率，「不可能高於LIB OR，還可能是LIBOR減碼」，但目前國銀向外銀拆借美元的利率加碼，最便宜的，也要付到LIBOR加計30bp以上。

　　因此，將短期美元定存利率調高為LIBOR加計10至20bp，一方面取得美元成本仍相對較拆借低，也可因此累積企業客戶群，並吸收到大筆的企業美元存款。

　　外銀資深主管表示，在台灣兼做消費金融業務的外商銀行，由於有消金部門的美元存款，銀行給的美元利率，可以不用太高；不過，對於比較缺乏美元的外資私人銀行，美元定存利率也是居高不下，同樣高達3％。換言之，國銀除拆借成本的考量外，提高利率，也有爭取客戶的考量。

　　外資私銀客戶的美元存款，不比大企業客戶少，此時吸收企業主的閒置資金，只要爭取到有能力存千萬美元的客戶，10個企業主，就能爭取到1億美元。

　　也因此，在國銀以短期美元存款高利率，吸收企業客戶的競爭下，國內以企業金融業務為主的外商銀行，短期間，不加入利率競賽混戰下，開始專攻台灣超大型企業的本地美元業務。

刺激買氣投資型保單免收管理費

就是老百姓，怎樣！ — Mon, 08 Sep 2008 04:32:00 GMT

【陳欣文／台北報導】

　　次貸風暴、油價起伏、通膨問題接二連三衝擊全球金融市場，更嚴重打擊今年投資型保單的買氣，而近期有業者為了刺激買氣，推出前半年免收保單管理費的優惠，希望有效拉抬投資型保單買氣！

　　富邦人壽近期配合公司15週年慶保戶回饋活動，特提供投資型保單新契約的要保人，享有前半年免收保單管理費的優惠活動，凡自即日起至今年底止，投資型保單保戶只要年繳化保費達到24,000元，或是單筆躉繳保費達到30萬元，就可享有自生效日起，6個月免收保單管理費的優惠。

　　過去壽險業者推出的優惠方案，要以保誠人壽去年推出一張主攻退休的變額年金保單(後收型的投資型保單)最令人印象深刻，當時該公司優惠期間打出10年期免收帳管費的策略，結果連自家業務員都搶著買，銷售成績更佔整年度保費收入的38％，可見投資成本的優惠對提升買氣有相當幫助。

　　部分壽險業者也表示，投資型保單今年買氣冷到不行，年底前可能也會推出費用優惠的促銷方案來衝刺買氣。

耀能榮獲品保金像獎以「再生能源軟硬體系統規劃整合」成效，深獲好評

就是老百姓，怎樣！ — Mon, 08 Sep 2008 04:31:00 GMT

【王清發／新竹報導】

　　近期以「再生能源軟硬體系統規劃整合」成效，榮獲第八屆國家品質保證金像獎的耀能科技，進一步與新竹市觀光局及工研院機械所產官合作，於新竹市觀光景點海天一線看海公園，建制風光互補型再生能源路燈系統。

　　該系統善用當地豐富的太陽能與風能自然資源，除提供不一樣的觀賞景緻外，更將綠色能源教育概念直接應用於日常生活上，最近再獲 2008年第十二屆「中華民國優良企業商品顧客滿意金質獎」及「200 8金字招牌獎」等兩項獎項，再度深獲使用廠商顧客的肯定與支持，銳意經營「顧客滿意」，並列為永續經營指標。

　　該公司集結硬體、韌體及軟體開發能力人才，專注數位控制技術於電力電子產品之應用，擅長於數位信號處理(DSP)之數位控制技術的整合技術，並建立完整之電源產品研發平台與監控工具，有效縮短產品開發時程。如今已通過歐美認證，且經整合後系統轉換率高，可完全相容於各式風力發電機，預期國內有近八成廠商將陸續與其合作。

　　耀能科技總經理蔡國隆表示，公司團隊擁有堅強研發實力，針對節能及再生能源此區塊為發展目標，近期更集結各學界菁英，如：明新科大蔡明發、交大電控鄒應嶼、聯大電機江炫樟及彰化師大陳財榮等知名教授合作開發有成；如今成果已通過獨立型充電器及併網型變頻器相關安規認證及相容問題技術上的突破，將規劃進入量產階段，月產量初估300至500台左右，並積極尋求太陽能板商及風力機製造廠商撘配合作，以打造其綠能整套解決方案，互創雙贏機會。

　　蔡國隆指出，國內第一款「高效能風光發電系統控制模組」即由公司所發表，利用高效能最大功率追蹤充電控制器，在最低成本投資下，可提升太陽能及風力30％以上的能源擷取。

　　他強調，研發太陽能與風能發電，必須克服與控制不穩定電源及分散式風力動能，如何在低照度及低風速環境下，仍能保持擷取最高的發電效率成為關鍵。

　　該公司將產品定位在家庭必需，依照家庭用電需求，研發出家用型風光發電系統，發電量足以讓一般家庭來使用。未來居家式再生能源發電產品在量達到一定程度後，價格將與市電電費達到平衡點，預估在近幾年內有機會達成，可減緩尖峰用電時發電量的不足，更可讓家家戶戶節約電力開銷，並為降低二氧化碳排放量盡份棉薄貢獻。

秦偉專研高效率節能馬達

就是老百姓，怎樣！ — Mon, 08 Sep 2008 04:27:00 GMT

【賴慧謙／台中報導】

　　秦偉電機為專業馬達製造設計廠，生產低壓單相、三相感應馬達，近年來不斷投入心力，鑽研於高效率馬達領域，推出「高效率節能馬達」協助業者提升效率、降低成本，增加國際市場競爭力。

　　秦偉電機總經理徐榕鋒表示，該公司著重於RD研發設計能力，且在產業已累積20年的馬達研發技術與經驗，為因應國際市場未來性需求，積極投入高效率馬達研發製造，強調馬達在使用上減少銅損、鐵損、機械損等能量損耗，來提升馬達運作效率，增加機械工作效率與市場競爭力。

　　徐榕鋒進一步指出，目前美、加、澳大利亞等地區對於節能產品相當重視與要求，未來其它先進國家亦會陸續跟進，因此，高效率節能馬達亦加受到矚目，秦偉在此領域早洞燭先機，於2003年時開發出此類產品，經過不斷改良與研發，使產品效能更加提升。

雅速達負壓排風系統低耗電

就是老百姓，怎樣！ — Mon, 08 Sep 2008 04:27:00 GMT

【台中訊】

　　雅速達通風降溫公司將直流無刷馬達搭配負壓排風系統，結合馬達直接驅動的免維修優點，創造出優於舊型皮帶輪減速的低耗電量表現。

　　目前負壓排風系統中，以驅動方式概分為馬達直接式、皮帶輪減速驅動，此兩種傳動結構各有優缺點，然而業者已有新思維突破，進而將兩種傳動結構的優點合而為一。

　　雅速達通風降溫公司擁有馬達專業核心技術，而馬達亦為負壓排風系統中重要零組件，因此在產品的創新與研發上較同業佔有相當大的優勢，日前，新推出直流無刷馬達(BLDC)。

　　直流無刷馬達具安靜、無噪音、免保養、壽命長的特性，尤其是高效率的輸出，對省電節能及環保的優異表現更引起全球產業界的重視，為未來趨勢。

　　無刷馬達在技術層次上較高且進入門檻亦高，因此在目前全球性面臨高能源及環保雙重壓力下，無刷馬達的高效能特性已成國際市場必然趨勢。

　　雅速達公司在業界中能享有高知名度，除了對品質的要求，亦因對產品研發不遺餘力，因而能在高油價、高電價時代注入新活力，雅速達公司了解客戶的需求，進而製造出最理想實用的產品，創造出在高能源時代中，以客戶立場滿足「環保、省能」的需求，提高產品競爭力與價值，創造雙贏，成為客戶值得信賴的合作夥伴。

　　網址：www.yasuda.com.tw。

拯救地球少吃肉更有助減排

就是老百姓，怎樣！ — Mon, 08 Sep 2008 04:26:00 GMT

【閻紀宇／綜合外電報導】

　　中秋節不烤肉又多了一個理由：聯合國「政府間氣候變化專門委員會」(ＩＰＣＣ)主席帕喬瑞(見左圖，歐新社)近來呼籲：已開發國家應少吃肉類，為減少溫室氣體排放盡一份心力。帕喬瑞是虔誠印度教徒，長年茹素，他鼓勵民眾從每星期選一天不吃肉做起，慢慢減少餐桌上肉類消耗。

　　ＩＰＣＣ去年與美國前任副總統高爾共同榮獲諾貝爾和平獎，六十八歲的帕喬瑞也在上星期再度當選ＩＰＣＣ主席，展開第二個六年任期。他八日將在英國倫敦的農場動物福利非政府組織「關懷世界農業」(ＣＩＷＦ)發表演講，題目正是：「全球警訊：肉品生產與消耗對氣候變化的衝擊」。

　　開車排氣量較肉品生產少

　　帕喬瑞日前接受「英國廣播公司」(ＢＢＣ)專訪指出：「聯合國糧農組織(ＦＡＯ)估計，肉品生產直接造成的溫室氣體排放，約佔全球總量一八％。因此我要提醒世人，在減緩氣候變化的諸多方法之中，改變飲食習慣是可行之道。」相較之下，交通運輸的溫室氣體排放量只佔全球總量一三％；換言之，就溫室氣體減量而言，少吃肉比少開車更有幫助。

　　ＦＡＯ的估計涵蓋肉品生產的整個過程，包括森林除伐、飼料製造與運輸、運輸工具使用的化石燃料、牛羊等牲畜的打嗝與排氣。其中最值得關切的問題是森林除伐，熱帶雨林受到的傷害尤其嚴重。牛羊打嗝與排氣則會釋出大量甲烷，這種氣體造成的溫室效應高達等量二氧化碳的廿三倍。

　　根據美國約翰霍普金斯大學研究人員的計算，動物性蛋白質的營養價值雖然高於植物性蛋白質，但是前者生產過程消耗的化石燃料是後者的八倍。芝加哥大學的一份報告則顯示，美國民眾如果從一般的飲食習慣轉為完全素食，每個人一年將減少排放一四八五公斤的二氧化碳。

　　飼料用水消耗加劇暖化

　　ＣＩＷＦ從二○○四年開始發起「少吃肉類」運動。該組織指出過去四十年來，全球肉類消費量直線上升，嚴重威脅人體健康、地球資源與生態環境。全球至少三分之一的糧食用於飼養牲畜，獲取一公斤牛肉要消耗十公斤飼料與十萬公升的水。全球農場牲畜每天至少製造一三○億噸的廢棄物，污染土壤與河川，加劇全球暖化趨勢。

　　ＣＩＷＦ執行長德席娃女士呼籲各國政府在協商「京都議定書」之後的溫室氣體減量協定時，應該針對減少肉類生產與消耗量訂定明確目標，但是要兼顧已開發與開發中國家的差異。不過帕喬瑞對於強制減量措施持保留態度，認為可以從增加肉品價格的碳成本著手，達到以價制量的效果。英國的全國農民協會(ＮＦＵ)也表示願意全力配合，減少畜牧業與肉品加工業的溫室氣體排放，例如調整牲畜飼料的成分以減少其甲烷排氣、運用厭氧醱酵技術(anaerobic digestion )處理牲畜廢棄物等等，並強調自一九九○年以來，英國農業的甲烷排放量已降低一三％。

洪誠陽演講裝潢省錢術設計師踢館

就是老百姓，怎樣！ — Mon, 08 Sep 2008 04:25:00 GMT

【宋志民／台北報導】

　　洪誠陽７日為新書《超激省！打造理想家》到三峽遠雄耶魯演講，因他在書中透露太多裝潢行情底價，該價目與外界行情有數倍之差，演講時便有設計師到場踢館要他將書中裝潢費帳單公開，場面一度緊張，事後他將帳單和廠商名片給該名設計師看，才化解彼此衝突，該設計師還將廠商資料帶走。

　　洪誠陽是藝人出身，家人也臥虎藏龍，父親洪躍通曾是《中國時報》特派員，後又轉任建商、研究風水，現是許多大學風水講師，光幫人看風水就５萬起跳；他弟弟洪振齊則是知名設計師，因家裡成員背景，洪誠陽對房子的風水格局、裝潢費用有相當了解。

　　他出該書，本欲組成「超激省」裝潢團隊，但因透露過多行情底價，反引起裝潢同業注意。

癌翁單車環台教友接力護送

就是老百姓，怎樣！ — Mon, 08 Sep 2008 04:24:00 GMT

【周曉婷／南縣報導】

　　七十歲的潘炳華患有口腔癌及鼻咽癌，動刀三次，還在化療，他卻準備廿二日從台南縣佳里鎮出發，以半個月時間騎單車環台一周，佳里教會教友擔心他身體吃不消，聯絡各地教友組成天使團陪騎。

　　潘炳華昨天由廿多名教友陪同試騎，一路從佳里、學甲、鹽水騎到新營。他說，練習的里程數已達一千五百公里，雖是身患癌症的老翁，但相信一定能完成單車環台夢想。除了教友協助，開部落格號召同好為潘炳華加油的陳安禮，只因在潘炳華的牛肉麵店吃了牛肉麵，兩人成為忘年之交。

　　潘炳華是越南華僑，來台五十年，考上台大醫學系，自忖是靠僑生身分才能上台大醫學系，能力可能不夠好，轉讀中興大學畜牧系，擔任國中老師到退休。

　　潘炳華還是知名牛肉麵店「老夫子」的創辦人，生活雖無虞，病痛卻悄悄找上他，五年前先發現罹患口腔癌，開了兩次刀，癌症轉移至淋巴，又發現多了鼻咽癌，今年三月又開一次刀，化療療程要持續半年，為了騎單車環台，擔心化療藥影響體力，他向醫生請假半個月，暫時不吃化療藥。

　　他說，在台灣生活五十年，台語溜得很，今年五月，突然想作一點事讓自己重新感受台灣風土，決定騎單車環台，兒女都忙著牛肉麵店生意，太太不太會騎單車，索性決定一個人騎。

　　但陳安禮和佳里教會教友得知他將獨自出門騎單車環台，擔心身體狀況吃不消，一些年輕人自告奮勇要陪騎，但開學的開學，工作的工作，幾乎沒人有辦法全程陪騎，陳安禮和教友決定聯絡全省各地教會，請教會協助提供潘炳華夜宿場所，一方面也邀請各地教友組成「陪騎小天使」，沿途護送潘炳華騎單車。

不景氣異數日式燒肉店正夯

就是老百姓，怎樣！ — Mon, 08 Sep 2008 04:23:00 GMT

【潘杏惠／台北報導】

　　經濟不景氣，許多餐廳不支倒地，但日式燒肉店卻逆勢成長，大台北地區最近一年就增加上百家店，而且一家開得比一家大，絲毫不受荷包縮水影響，台北市民大道、板橋文化路更是燒肉店一級戰區，入夜後吃燒肉的群眾摩肩接踵。

　　日式燒肉到底有多夯？北市敦化南路與光復南路間短短不到百公尺的市民大道，五、六家燒肉店比鄰而居，傍晚用餐時間，顧客魚貫進入，大口吃肉、喝酒，店內氣氛熱烈，外頭則是引頸期盼的排隊人潮，就連消夜時間也人氣很旺，各家店生意好到不行，完全嗅不出景氣不佳。

　　北縣市一年新增上百家

　　王品集團旗下的原燒燒肉店經理吳憲政統計，迄去年為止，台北縣市共開了二百五十家燒肉店，除了野宴、春喜、出一張嘴、乾杯等連鎖店外，個體戶也加入經營行列，單單最近一年，市場就新增上百家燒肉店，競爭十分激烈。

　　乾杯營業課長何岳穎分析，哈日風潮方興未艾，日式和風美食蔚為風潮，造就滿街都是燒肉店的盛況。燒肉店不像一般餐廳，不需要花大錢聘廚師坐鎮料理，業者只要張羅好食材，且品質維持一定水準，就可以完成開店夢想；反觀同樣代表日本文化的拉麵、壽司店，需要專業的料理達人，東西不好吃很容易被淘汰，開店的門檻比較高。

　　吃到飽拚高檔吸引客源

　　擁有多家連鎖店的野宴燒肉襄理葛國言認為，燒肉店氣氛熱鬧，加上大口吃肉、喝酒很過癮，所以深受上班族及學生族群的喜愛。

　　原燒燒肉店經理吳憲政指出，傳統印象男生較愛吃肉，但燒肉店消費族群卻以女性居多，因為女生比較願意花錢享受；夏天生意又比冬天好，這與民眾吃燒肉配啤酒喝的習慣有關。

　　燒肉店多以吃到飽居多，價位多半是三九九加一成服務費，也有店家採單點，平均每人消費六、七百元，兩者最大的差別在於燒肉的肉質，平價燒肉通常不供應高檔的牛舌、牛尾，且限制用餐時間兩小時。吃到飽以家庭聚會、學生族群為主，單點則以上班族居多。

　　也有業者搶攻金字塔頂端客層，像台北市老乾杯引進頂級澳洲和牛，推出兩千元燒肉套餐，是目前全台最高檔的燒肉價位，吸引不少老饕、商業人士。

　　滿街的燒肉店依然人滿為患，一個個燒爐點起，席間傳來陣陣肉香夾雜著熱絡的談笑聲，洋溢歡樂氣氛，吃燒肉已蔚為風潮。

原勵推出空氣淨清集塵機

就是老百姓，怎樣！ — Mon, 08 Sep 2008 04:22:00 GMT

【黃俊榮／台北報導】

　　原勵風機公司以20年的專業經驗，製造無壓損高速渦輪機，並以創新的活性炭過濾技術，推出「空氣清淨集塵機」，集空氣清淨與集塵功能為一體，不僅可捕捉空氣中的懸浮微粒與加工粉塵，還可解決室內空氣品質不良的問題，創造健康舒適的工作環境。

　　原勵風機董事長陳敬忠表示，這幾年企業環保的概念逐漸受到重視，過去在生產過程中所產生的廢氣，若要排放到廠房外，都有嚴格的規範標準，但是在工廠內的空氣品質往往達不到合格標準。

　　當初開發空氣清淨集塵機，是因為公司本身的生產工廠內，因加工產生的粉塵微粒，而造成空氣品質不佳，使用的傳統集塵機，採用鼓風式運轉，不僅噪音大、濾網易阻塞，造成空氣不易通過、耗材支出費用高，且無法有效捕捉空氣中的粉塵微粒，不能滿足使用上的需求，所以便自行投入人力與資金進行研發。

　　原勵空氣清淨集塵機利用外接式龍捲過濾蒐集桶構造原理，運用圓錐形收集桶，可迅速且有效蒐集切削加工產生的金屬屑、木屑、拋光研磨粉塵、石磨粉塵及過濾各產業加工過程所產生石綿、纖維等漂浮在空氣中汙染物質，方便廢料蒐集清理及保護主機壽命，有效節省耗材。在過濾的過程中採用桶裝超高溫科技碳，配合渦輪高速觸化，捕捉空氣中的懸浮微粒，濾除空氣異味及有毒氣體。

　　比起傳統的集塵機，該產品不會有噪音大的困擾，且具不阻塞、易清理、省電、省耗材等特點，獲得美國、台灣、大陸等多國專利，能夠有效解決工廠內粉塵瀰漫的問題。

　　適用於機械加工業、塑膠業、造紙業、木業、鑄造業、製藥廠及有汙染性質的行業及工作場所，是環保科技的新利器。

　　網址：www.yuan-li.com.tw。

省錢營養菜單-炸芋頭(簡易食譜)

省錢達人 — Mon, 08 Sep 2008 02:48:00 GMT

炸芋頭材料(6人份)

芋頭一斤約三十元

麵粉半斤約十元

鹽巴/油少許總花費40元

炸芋頭做法:

1 芋頭削皮後清洗乾淨再刨成絲狀備用

2 將芋頭絲與麵粉混合後加入一杯水,攪拌均勻的程度是芋頭絲與麵粉充分融合即可

3 起油鍋倒入300~500cc的油,等油熱了之後先加入一點點鹽巴,再將芋頭絲捏成一個一個丸子下鍋油炸,等芋頭熟透即可盛起食用了

注意事項:

芋頭也可蒸軟之後搗成泥狀再與麵粉混合,捏成一個一個芋頭丸子,但這比較費工,將芋頭刨成絲再與麵粉混合,這是偷吃步的方式,但端上桌都一樣美味可口的~

文章出處連結

炸芋頭成品

大家再多認真一點景氣一定會更好

洪素莉 — Sat, 06 Sep 2008 19:59:00 GMT

今天到我家附近的公園聽歌

因為我想聽戴愛玲唱歌

一直很愛唱她的歌能現場看見她我想我應該會很開心

到了現場發現蔡旻佑很可愛也很活潑

蠻會帶現唱氣氛

我想我可以思考我辦的大型活動是不是該請他來了

其實歌手敬不敬業很重要

另一位歌手黃義達不是唱錯就跟錯拍不然就乾脆不唱任音樂一直下去

如果不是要等戴愛玲

我應該是二話不說立即走人的

當一個歌手如果無法專業演唱如果不知道要跟觀眾打成一片

我想這樣的歌手應該活不久

反觀戴愛玲一出場就很受歡迎

由於她自己也很熱情所以就是能讓人家很喜歡他

她認真專業的唱每一首歌還不斷的與台下互動

讓我見識了他對唱歌的熱情

不過人還是現實的哦

一唱完大家就離開

換句話說大家只是想聽好聽的歌當歌唱完大家就鳥獸散留下錯鄂的主持人與歌手

所以發現當歌手及主持人還真不易

即便現場有抽獎活動依然吸引不了人

是大會不用心還是其他問題

這應該還可以好好思考的

如果不是我去的那家義大利餐廳動作太慢我應可觀察到全局的

害我只能看到歌手演唱部份前面都無法參與到

義大利餐廳問題也一樣

一進去即發現客服及出菜流程都有問題

連餐其實都還有很大的改進空間

連放水晶增人氣及放神佛祝好運的位置都錯

很可惜他把我氣到所以我就沒給他免費顧問服務

誰叫他出菜龜速害我想參加的活動到快結束我才能到害我有點不開心

但我又突然想到景氣是不好

但大家在怪錢不好賺的同時

有沒有去思考自己為自己的工作或自己開的店做了什麼

一天之內看到很多問題

如果大家都能再多努力些多認真些

台灣的景氣一定會更好

愛情的樣子是什麼

洪素莉 — Sat, 06 Sep 2008 19:58:00 GMT

愛情的樣子是什麼

很多人一定很希望自己所擁有的愛情

是那種能夠天長地久且至死不渝的那種

但是天底下

究竟能有多少對可以如此呢

如果彼此不能真心對待

在一起太久反而對彼此是一種傷害不是嗎

看多了週邊朋友的愛情聽多了可怕的愛情故事

其實對自己的也不是那麼的敢有想法

順其自然囉

是你的跑不掉不是你的強求不來

太粘太緊對彼此都不好

所以囉愛情要有時淡有時濃

千萬別讓對方無法呼吸才好

忽遠忽近不錯

似夢似真也不錯沒有好像會更好

ㄏㄏ愛情的樣子

你想要怎樣自己決定就好

因為開心與不開心的key 其實就在你自己手上

到底要不要打開心門也是由你自己做主哦

那你到底想怎樣呢

當然是自己說了算ㄚ

美哉，訊連科技！

八達夫人 — Fri, 05 Sep 2008 03:47:00 GMT

提起訊連科技，一般民眾可能會搞不清楚這家公司到底是網路公司、主機板廠商還是記憶體生產商，但提起威力導演、PowerDVD、魅力四射等軟體，大家卻耳熟能詳。沒錯，這些功能強大的影音播放、編輯軟體全部都來自於訊連科技的傑作。不管是學生在課堂做口頭報告、教師在講堂上做教學演示、婚禮節慶中編輯照片配上音樂在聚會場所播放家庭照片、ＤＶ拍攝之後的後製工作，全部都得仰賴訊連科技所提供的好軟體為您的報告、照片、影片加分，為您的回憶留下更美好的印記。

【訊連科技總經理張華禎小姐描述募款的發想過程】

「科技始終來自於人性」，訊連科技在產業界有目共睹的優秀表現，已為眾所周知，而他們卻不以專業表現自滿，自92年發起慈善捐血活動，並號召新店地區的科技同業共襄盛舉，此己利利人、己達達人，苦人所苦、感人所感之義舉，為科技產業樹立另一公益熱血形象。自97年度起，訊連科技與訊連科技教育基金會再度從人性面思考，訊連科技總經理張華禎表示：

「當我們從報章雜誌媒體中得知，台灣在Ｍ型社會化之下，有許多家庭經濟弱勢的小朋友，連營養午餐的費用都無法負擔，但吃飽是人類最基本的需求，在21世紀的今日，尤其是大臺北地區，我們很難相信竟然還有孩子會面臨到營養午餐的問題。本以為我們應當要上山下海去到較偏遠的部落、山區或漁村來幫助當地的學童解決午餐困難，卻萬萬沒想到訊連所在的新店地區，竟有229位小朋友就面臨到了這個問題。成長中的孩子營養不能等待，有好的營養才有讀書的力量和本錢，因此，訊連就在公司內部發起了捐款，每位科技人捐出他們的愛心，化成這些孩子的營養午餐費用，我知道除了營養午餐之外，他們還面臨到了其他更多的家庭弱勢、經濟弱勢或是課業弱勢的狀況，但這個營養午餐捐助的活動，希望他是一個起點，我們從這裡出發，站穩腳步，期待有一天，訊連可以透過自己的力量，甚至結合其他科技同業的力量，將這股愛心再凝聚、再擴大，盼望在將來，可以幫助更多有需要幫助的孩子。教育是我們國家立國的根本，也是社會的前途和希望，我很高興看見訊連的科技人都擁有一顆柔軟的愛心，擁有滿腔的熱血，在短短的一個月就完成捐助的目標，這是我們的光榮，也是訊連對這個社會所提供的回饋。」

【臺北縣教育局劉和然局長感謝訊連科技的捐助】

臺北縣政府教育局劉和然局長表示：

「的確，在大臺北地區如果不是特別報導的話，還是有很多人不知道這邊仍然存在這一群受需要幫助的小朋友。一般說來，這些弱勢的小朋友可以分為三種，一種是天生弱勢的小朋友，一出生即受到肢體上、心智上的殘缺，導致學習上的弱勢。第二種小朋友就是文化不利的小朋友，他們出生的區域屬於比較偏遠或是文化刺激較少的地區，需要透過更多的教學資源、藝文表演的帶入刺激，來活絡、豐富他們的教學環境。第三種弱勢的小朋友就屬於經濟弱勢小朋友，他們不是心智不健全、頭腦不好，也不是文化刺激不夠，就是家裡經濟環境不好，讓他們不快樂、沒成就。此三種弱勢小朋友，前兩種可以透過政府資源、教育資源來改善他們的教育方法，讓他們獲得更有利的學習環境，唯獨第三種，真的要仰賴企業的捐助。針對中低收入戶的小朋友營養午餐補助，從八千萬已經調高至一億多元，但還是不夠，因此訊連科技在此時此刻發起的「885幫幫我‧營養午餐」募款活動，適時的為新店地區的小朋友伸出援手，雪中送炭，讓這些孩子在求學的過程中，不僅得到營養的補充，也讓他們更獲得了受助者的尊嚴。有些孩子對於補助措施很敏感，明明肚子已經很餓了，害怕同學的譏笑，硬要撐著說不餓，以致影響他的學習狀況。所以，走過二十世紀前半段的戰爭和後半段的工業革命經濟起飛，到最後人與人之間，隨著建築物水平聯繫到現今高樓大廈的垂直聯繫，人情逐漸淡泊，但訊連科技在21世紀的今日，重拾人文的關懷，表現人道的援助和對教育的愛心，都值得感佩。」

【劉局長代表新店區小學接受訊連科技營養午餐捐助】

【劉局長和新店地區七所小學校長一起接受訊連科技捐助營養午餐】

九月三日午后，小小溫馨的捐贈儀式，承載著訊連科技大大的愛心，雪中送炭比錦上添花更值得喝采，但願訊連科技的人文關懷行動，能在人群中播種發芽，漸漸長成大樹，形成社會中人與人間主動關懷照護的風氣，庇蔭更多學子或社會角落需要幫助的人們，造就良善美好的台灣。

【劉局長頒贈感謝狀，感謝訊連科技的愛心，由訊連科技總經理張華禎代表接受】

管理其實也可以很easy--專案管理與孫子兵法(86)專案方案評估

廖國明老師 — Fri, 05 Sep 2008 03:06:00 GMT

前期談到一些財務評估方式，很多工程背景或是沒有財務背景的專案經理，都不免會有如何帶好專案的擔心。當一旦被賦于專案經理人這個職務的時候，專案經理就必須花點時間去了解一些管理會計的部分，而且越快越好。畢竟在專案進行過程，PM隨時會面臨決策的必要，而很多的決策都跟財務模式有關。再說將來專案經理人要更上一層樓，這部分也是必備的職能之一，所以建議專案經理人，花點時間把管理會計弄懂。(記得，不是要您去學會計，是學會管理會計，如何從財務觀點看管理績效的部分)

今天先來談談從財務模式來評估方案的做法，以下就針對幾個模式，做一些介紹：

1. 淨現值(Net present value/NPV)

淨現值其實就是一種現金流量的概念，主要的觀念在於機會成本的考量。譬如今天的一塊錢，三年後其價值並不一樣，因為如果以銀行存款來計算，這一塊錢加上複利後，價值自然高於現在的一塊錢。所以三年後總現金流量，必須達到加上複利後的總流量，才是評估的平衡點。一般計算淨現值的貼現率都以期待報酬為準，簡單以下列公式表示之：

NPV = (第一年現金流量 / (1+r)0) + (第二年現金流量/ (1 + r)1) +(第三年現金流量/(1+r)2) + .....(第n年現金流量 / (1+ r) n)

其中的幾個符號代表如下：

NPV：淨現值

r ：貼現率(如：12%等等)

n：專案的預計執行年數(次方)

舉個例子來說明會比較清楚一些，部落格無法貼上表格，否則一個Excel表就可以很快的看出現金流量的意義。(我把Excels表格掃描放在相簿的部分，各位不妨自行參考。)相簿中的專案經濟模型是以三個模式來評估，以正常模式與開發成本降低20%及縮短產品開發時程25%的變化來看，產生的NPV就自然會有不一樣，如何選擇最好的方案，這也就是決策參考的重要數據。

2.內部報酬率(Internal rate of return.IRR)

內部報酬率的基本概念就是投資報酬率。每一個投資案，投入的資本，回收時能夠得到多少的報酬，這種模式最常被用來評估一個投資案的決策評估。在個別的投資案來看，很容易的看到投資的效益。這個模式其實與淨現值法很接近，只是在多個專案的計算時，有時不易決定投資報酬率的基準。淨現值法是以最後現值大於零就代表是否值得投資，而內部報酬率則是以回收的百分比來判斷，如果報酬率大於市場的資金成本，就是代表有利可圖。其實都是同樣的精神，端看自己的喜好。整體來說，或許靜限值法用的方便一些吧！

3.還本期間(損益平衡點評估)：(Payback period)

還本期間就是一般的損益平衡法。簡單來說，一個投資案，多快能夠回收也是一個很好的評估法則。越快達到損益平衡點，就代表回收越快，自然風險低、回報快。以損益平衡點的觀點來談投資決策，是一個相對簡單的方法。譬如要開個移動咖啡店，設備投資成本約需要200萬，如果每杯咖啡預計售價50元，如果姑且都不管其它的變動成本與固定費用，假設預估每個月可以有120000萬收入，毛利預計20%，則損益平衡點就是200萬 / (20萬 x 40%) = 25個月。(為方便說明，這些數字都以假設為前提)也就是這個攤子要兩年才能回本，兩年後就只要注意變動成本就好了。

損益平衡法最大的問題是市場情報的掌握正確與否，如果這些數字不準，自然前提條件不見了，損益平衡點也會跑掉，這點要注意。但損益平衡點如果用來做為目標管理的手法，其實是很不錯的工具。一旦設定損益平衡點目標，要如何達成目標，就必須展開細部的銷售計畫，可以做為日常管理的評估材料。

4. 現金最大需求：(Cash hole)

現金最大需求是評估一個專案的現金流量變化，何時現金需求最高，何時風險最大等。這幾個模型用一張圖片來說明，應該就很清楚。請諸位看一下附件相簿中的經濟模型，如果有問題的話，請不用客氣，隨時來電，個人將給於最大的協助。

明天來談談非財務評估模行。<<已授權轉載>>

省錢營養菜單-豆腐丸子湯

省錢達人 — Fri, 05 Sep 2008 02:45:00 GMT

豆腐丸子湯材料(4人份)

嫩豆腐一盒約十元

絞肉半斤約三十五元

鹽巴/薑絲少許總花費 45元

豆腐丸子湯做法:

1 薑切成薑絲備用,嫩豆腐切成塊狀備用

2 取一個湯鍋先加入1000cc的水分再放入豆腐及薑絲一起烹煮

3 湯煮沸後即可將絞肉捏成丸子狀放入湯中一起煮,肉丸子放入時不可攪動不然肉丸子就不會定型,等湯滾後約三分鐘,加點鹽巴調味即可食用了

注意事項:

肉丸子就用湯匙挖大約的份量即可,但下鍋後不可馬上攪動不然肉都散了,肉丸子就不會成型了,加上嫩豆腐以及薑絲提味,這道湯就非常美味了~

文章出處連結

豆腐丸子湯成品

《專業‧形象‧競爭力》如何增加你的領袖氣質？

中時教育網 — Fri, 05 Sep 2008 02:10:00 GMT

【陳麗卿】

　　職場中的領袖特質如同古代的帝王學，是門深厚而廣博的學問，為了提升你的領袖特質，您不妨多加注意以下幾個地方：

　　1.態度：當你觀察一行人同往公司洽談商務時，跨出昂首大步、主動伸出手破冰與對方認識、介紹，並於人面對面交談時，雙眼直視對方並將雙手置於背後交叉，顯得胸有成竹而自信者，必定是主管。

　　2.座位：古代君王坐南朝北，現代社會中雖無君王之位，但與公司員工會談商務或用餐的主管或許不了解座位禮儀、或許想表現親切隨和而讓員工隨意入坐；但若主管先入坐大位(或適合座位)之後，再接著安排其他人的座位，除會展示出您的領袖氣度外，亦有導引會議秩序與結果的效果。

　　3.做該做的事情：在一般辦公室中，我們常常可以看到以下的場景：一間正在簡報的會議室，可是燈光卻不夠亮、麥克風不夠大聲，這個時候在後頭洗耳恭聽的主管卻搖身一變，去調整麥克風、燈光這些動作，看起來好像是主動、熱心的服務人員，可是卻可能造成不一樣的效果。

　　當員工還沒有察覺會議室中的異樣，主管已先行前往調整好一切時，儘管主管的速度及體貼高人一等，卻在不知不覺間也剝奪了員工們應有的學習機會。事務層層有分工，不必事必躬親，要把這些歷練與機會留給負責人員。

　　根據報導，許多歐美國家的CEO於就職之前半年，會先接受禮儀、穿著及口語表達的訓練，為什麼？因為通常儘管準CEO的領導能力與專業素養皆優，但卻很難立即將這些領袖內涵轉為領袖風範。通常甫工作即具帝王相者，往往不是領導者的後代(家有長輩，有樣學樣) ，就是天生即具霸氣的人(如項羽)。因此，適當的課程訓練的確是可以幫助甫成為領袖的人士，有意識地轉換過往習慣與動作；例如與人說話時從雙手置於身前(表謙虛)轉置於背後(表自信)，進出電梯從相互謙讓轉為主動跨步，重大事務商討時眼神從看鼻尖的溫和凝視轉為看眉心之上的強力凝視等等。有了這些訓練後，你在擁有優良精幹的專業能力之外，也可增添令人傾倒的領袖魅力！

《人資管理》4種人力資源策略帶你度過不景氣

中時教育網 — Fri, 05 Sep 2008 02:08:00 GMT

【葉庭君】

　　隨著次級房貸風暴的影響，市場分析師皆預估美國市場即將面臨景氣寒冬；而美國的經濟狀況一向牽動著歐亞，尤其是台灣跟美國的經濟連動關係尤高。因此，這樣的經濟衰退，也勢必為台灣的企業及整體經濟狀況，帶來極大的影響。人力資源在這樣的狀況下，如何協助企業因應，會是一個重要的課題。

　　以下淺談從高階管理者的角度，看待人力資源如何因應經濟衰退為企業帶來影響：

　　1.把訓練經費花在對的人及對的事上
　　基於個人的管理經驗，通常在經濟不景氣的時候，反而是我認為練功的最好時機，因為業務沒有這麼煩忙，可以挪一些時間來進行人員培育；好好養成人員能力，既有留才的作用，在機會來臨時，便有能力可以作戰，比別人先一步反應。只是，怎麼樣把錢花在刀口上，通常，我會先問自己幾個問題：
　　a.公司要突破困境、永續成長的策略是什麼？在這樣的策略下，我們有哪些重要的事要做？要做這些事，我們的主管及員工需要具備什麼樣的能力或技巧？
　　b.在所有的事業體或階層中，那些人是關鍵族群？我的錢要花在哪些人身上才有最大的投資報酬率？才能協助公司突破困境並永續成長？
　　c.怎麼樣訓練才有成效？
　　所以，依據個人經驗，在不景氣的時候，我通常請HR停辦營養學分類的全體訓練，針對關鍵族群，把需要強化的能力，系統化的做深，而不是只是開開課。
　　另外，HR通常還掌管一些福利預算，我通常會先請HR把一些非必要的福利花費刪除，而保留適度的訓練經費。而我也會讓員工知道，好的公司才會在不景氣的時候，保留適度經費在訓練上，增進他們的E mployability。

　　2.績效管理越來越重要
　　在市場大好時，要達成業務／營運目標不是太大的問題，目標的達成或許也跟這個人的能力沒有太大的關連性，也跟主管的能力沒有太大的關係。但是，在經濟不景氣的時候，企業主管們要怎麼協助你的員工找到突破的方法，進而達成目標顯得非常重要。
　　所以，企業此時應非常注重績效管理制度的落實：包括目標的設定，及過程中頻繁且定期的追蹤及檢討。
　　在不景氣中，如何設定合理確又有挑戰性的目標非常重要，這樣可以讓員工有一致努力的方向。但是，我的確也看過很多主管的目標設定背後的邏輯是不清楚的，數字怎麼算出來的，參考了哪些市場數據，運算的假設等等，都不是很清楚。
　　另外，在不景氣下，我們因應變化的速度要快，所以，頻繁且定期的績效檢討是很重要的。績效檢討的目的，是讓我們能隨時檢討目標是否合理，也檢討我們離目標還有多遠，更重要的是，我們要用什麼方法達到目標？我們要有隨時調整及因應的方案。
　　要做到上述好的目標設定及真正發揮績效檢討的功能，主管扮演著重要的角色，我們要確保主管有技巧，執行好的績效管理，進而藉由績效管理的過程，激勵員工一起往目標邁進。

　　3.確保你的人員是資產而不是負債
　　在景氣好的時候，因為公司賺錢，我們通常會對企業中的Low per former比較仁慈。但是，在景氣不好時，我會期待每一位同仁都能提升生產力，並發揮他的最大戰力。
　　至於Low performer，在不景氣時，對公司是一種負債；因為Lowp erformer沒有辦法發揮應有的產值，但卻又佔著一個員額。所以，在不景氣中，主管們更應依據績效檢討出來的結果，進行Low perform er的管理。
　　只是，我碰過的大部分主管都不願做這樣的處理，原因可能是因為不會做或不忍做。所以，站在人資的角度，我們可以提供適切的評估工具，讓主管具備進行這種對談的技巧，並規畫好配套措施，讓主管能更有信心地去進行Low performer的處理。

　　4.慎選對的人上車
　　雖是經濟不景氣，因為業務需要或人員替補需要，總難免還是會有一些招募的需求；也會有從內部晉升的需求。
　　不論是從內找還是內升，找錯一個人的成本(包含時間成本、行政成本、訓練成本，及因為不適任造成的機會成本損失)，是該職務年薪的至少4倍。
　　在經濟不景氣下，我們更無法承擔負出這樣的成本，所以，你更要確保你找的這個人，對公司是一種資產，而不是負債。
　　對人力資源而言，除了要更謹慎的覆核各單位的人力需求是否為必要以外，更需要有一個好的流程，工具及方法，幫公司選到對的人。然而，在選人的流程中，主管的面談是必需的，所以，如何確保主管們能運用統一的標準及方法，來進行面談及評估也是一件重要的工作。

　　經濟不景氣，對人資單位的確是一大挑戰，因為人資通常是花錢單位。但危機也就是轉機之所在，換個角度想，這也是協助企業進行人力資產有效管理的好時機。(作者為美商宏智國際顧問公司台灣區總經理)

信用卡也要搶搭熊貓熱

就是老百姓，怎樣！ — Fri, 05 Sep 2008 01:44:00 GMT

【黃琮淵／台北報導】

　　搶搭大陸國寶—團團、圓圓來台商機，銀行率先點燃「熊貓商機」。萬泰銀行昨日宣布，將推出國內首張以熊貓為主題的信用卡，卡面則分成「寫實版」及「Q版」兩種，同步網羅成熟及年輕的兩種客群，要讓持卡人就算不到動物園，也能將熊貓「放進皮夾裡」。

　　在SAC私募基金入主後，萬泰銀積極擺脫舊包袱，除打算更名外，也同步啟動現金卡、信用卡的改造計畫。在日前將喬治瑪利現金卡重新包裝後，萬泰銀又網羅前北富銀、匯豐銀信用卡主管詹文虎，希望在雙卡風暴後，藉信用卡拓展獲利空間。

孤兒禮券滿天飛五成權益沒保障

就是老百姓，怎樣！ — Thu, 04 Sep 2008 06:36:00 GMT

【李國煌／台北報導】

　　為了保障禮券消費者的權益，近一年半以來，不少發行禮券、儲值卡的業者，相繼透過銀行做保證，不過，銀行業估計，5成業者無保，市場「孤兒禮券」滿天飛，萬一業者倒閉，禮券可能頓成廢紙，風險難料。

　　前第一夫人SOGO禮券案，再次引發社會關注，禮券議題也廣受討論，銀行主管指出，依據消保法規定，從96年4月起，只要是客戶先付錢，企業預收款項，發行禮券、提貨券、商品券、儲值卡，都要找銀行或是同業，提供保證。萬一公司出狀況，背後有銀行挺著，同業幫忙，已經付錢的客戶，權益比較有保障。

　　只是，消費市場中，仍有不少零售商店，像美容沙龍、SPA課程、一些旅行社銷售的住宿券和泡湯券，以及不少小型商店，同樣先向客戶收錢，發給客戶各式禮券、使用券。但是，為了節省開支並沒有納入保證，銀行業者估計，發行禮券、使用券的業者，依法應該納入保證的行業中，目前，大概還有5成以上業者，根本沒有加入保證。

　　客戶預先付錢、持有這類「孤兒禮券」之後，如果業者關門，負責人不現身，後頭又沒有銀行做保證，客戶恐怕求償無門、後續糾紛不斷，潛在風險不小。

　　這一年半以來，包括彰銀、合庫、一銀、元大銀、中信銀、台新銀、聯邦銀、華泰銀、板信，以及其它多家銀行，陸續辦理「履約保證」、「信託保證」的業務。

　　發行禮券、提領券、儲值卡的業者，也相繼和銀行簽約、由銀行做保證，像SOGO百貨、新光三越百貨、晶華飯店、國賓飯店、大潤發、家樂福、7-11、全家便利商店，甚至台北悠遊卡，都有銀行做保證。

　　其中，SOGO由遠東銀做保，新光三越由台新銀掛保證，晶華飯店、亞都麗緻、老爺酒店是和元大銀簽約，國賓飯店是一銀的禮券信託客戶，悠遊卡和7-11是中信銀的客戶。

　　近日，台北101也正和銀行業者洽談，所發行的禮券，由銀行做保證。銀行主管說，業者先向客戶收錢，再給客戶禮券、儲值卡，錢已經進了業者的口袋，客戶以後再享服務，萬一業者關門，有了銀行做保證，消費者至少多一層保障。

　　目前，主要大型飯店、百貨公司、量販店、連鎖便利商店、連鎖咖啡店，都已經和銀行簽約，由銀行保證。業者發行禮券，一定要按規定納入保證，目前，透過銀行做保證，要支付1％到3％的費用。(相關新聞見D2)

統一發票 400張才中1張為了提高索取發票意願，98年統一發票獎金預算，比今年新增4億元

就是老百姓，怎樣！ — Thu, 04 Sep 2008 06:35:00 GMT

【王信人／台北報導】

　　統一發票平均要收集400張以上，才有中1張200元的機會，導致民眾主動索取統一發票的意願不高。為了提高索取發票意願，財政部賦稅署編列98年統一發票獎金的預算，比今年新增4億元。

　　財政部賦稅署長許虞哲昨天表示，98年的統一發票兌獎獎金編列4 4億元，比今(97)年的40億元多4億元，以支應提高特獎200萬元的中獎組數，由1組調升為3組。從9月、10月的這期統一發票開始，特獎 200萬元的中獎組數由以前的1組，調增為3組，以後也會成為常態，不調回1組，以增加民眾索取統一發票的誘因。

　　財政部賦稅署表示，今年5-6月份期統一發票開獎，開立中特獎的號碼為65445893，共有11張，但只有3人兌領獎金，還有8人中了特獎 200萬元還不知道，呼籲中獎人要提高警覺，如中了特獎，必須在11 月5日前向各各縣市郵局兌領。

　　從9、10月的發票起特獎由1組調升為3組之後，原來每1億張發票，才會產生1位200萬元得主，以後改為每1億張有3位特獎的得主。

　　另據財政部統計，全國1年統一發票張數高達110億張，扣除三聯式之後，二聯式有91億張，以今年中獎獎金40億元計算，平均每張發票的中獎金額為0.44元，比5年前的0.9元低很多。

　　明年中獎獎金雖然提高為44億元後，每張的中獎金額仍然只有0.4 8元，以最低6獎中獎200元算，必須集到416張以上，才有機會中200 元。

　　根據營業稅法規定，統一發票的中獎獎金得以編列營業稅的3％，扣除手續費之後，當成兌獎的獎金。以1年營業稅約2500億元計算，如果獎金都編足，可達75億元的規模。

　　但因為主計處不願意編足，所以多年來一直維持40多億元的預算數。97年編列46億元，扣除手續費2億元，獎金預算為44億元。

禮券保證具陷阱盡快用掉卡安心 ﹝1﹞履約保證，長期不一定有保障、﹝2﹞信託保證，客戶不一定拿得到錢

就是老百姓，怎樣！ — Thu, 04 Sep 2008 06:33:00 GMT

【李國煌／台北報導】

　　民眾拿了禮券，背後有銀行做保證、有同業掛擔保，不見得就能高枕無憂，銀行主管指出，真的碰到業者倒了，客戶求償之路，並不好走，二大禮券保證陷阱，一定要留意，最好拿到禮券以後，快快用掉比較安心。

　　一、履約保證、長期有保障，錯。

　　銀行人員說，銀行提供履約保證，全權負責，對客戶很有保障，但是，一年為期，過期保證失效。

　　例如，一年過後，客戶的禮券還沒有使用，即使業者重新和銀行簽約，再做一年的履約保證，客戶持有的「舊禮券」，可不在「新保證」的保障範圍內。

　　客戶可不要以為，只要業者年年和銀行續約、由銀行提供履約保證，自己就享有長期的保證。

　　二、信託保證、客戶一定可以拿到錢，錯。

　　另外，銀行提供的信託保證，業者放在銀行的錢，還是屬於業者，即使業者出事，銀行是將資金還給業者，並不是支付給持有禮券的客戶。

　　至於業者這一筆入袋之後，是否會拿出來，償付持有禮券的客戶，還很難說。

　　銀行主管指出，其實，光是業者「倒閉」日期的認定，就沒有一定的標準。

　　即使禮券有銀行的履約保證，但是，業者在一年的保證期，快要到期之際關門，不再提供服務、兌領商品，客戶能不能獲得銀行賠償，還很難說。

　　銀行人員說，公司倒閉是一般人的說法，不過，在處理後續賠償事項，實際的倒閉日期、如何認定，以銀行認定為準。

　　面對禮券滿天飛，客戶的保障層層受限的情況，一位承辦禮券保證業務的銀行主管說，她都時時提醒自己，有禮券、快用掉，以免業者出事，求償費時，賠了金錢、又壞了心情。

禮券四大保證方式效力大不同

就是老百姓，怎樣！ — Thu, 04 Sep 2008 06:32:00 GMT

【李國煌／台北報導】

　　百貨、飯店、超商、便利店大賣各式禮券，依照規定，都要提供客戶保證，主要有信託保證、履約保證、同業保證、同業公會保證，四大保證方式，效力各不相同，消費者最好弄清楚。

　　一、信託保證：客戶的求償對象是業者。

　　彰銀人員指出，這是透過金錢信託的方式，提供消費者一層保障，實務作法上，由禮券發行業者提供一筆錢，金額和禮券發行金額一樣，透過信託的方式，交由銀行保管。

　　例如，業者發行1億元的禮券，就必須提撥1億元，放在銀行，萬一，有一天業者倒閉，銀行會將這筆錢交還給業者，再由業者利這筆錢，償還持有禮券的客戶。

　　元大銀資深協理莊淑娟說，信託保證的狀況下，業者出事，消費者是向業者求償，是否能順利把錢拿回來，銀行無法負責，至於保證期限，有的是1年為期、有的不限期間。

　　二、履約保證：銀行負責還錢，不過，1年為期。

　　銀行主管說，實務作法上，由業者提供擔保品，扺押給銀行，取得一定的保證額度，例如，銀行提供業者5000萬元的額度，業者再發行禮券。

　　未來，業者關門，持有禮券的客戶可向銀行求償，在5000萬元的額度內，由銀行負責還錢，這種保證方式，對於持有禮券的客戶，最有保障，只是，保證期限、1年為期。

　　三、同業保證：保證無限期、限買等額商品。

　　彰銀人員說，依照規定，一個地區內，市佔率5％以上的同業，彼此可以相互保證、發行禮券，一家業者出狀況，持有禮券的客戶可以在另一家公司消費，購買等額的商品。

　　目前，中南部的百貨公司，大多是採取同業保證的作法，沒有保證期限的限制，只要參加相互保證的同業當中，有人繼續營業，持有禮券的客戶權益都有保障。

　　四、同業公會保證：市面少見。

　　另外，銀行主管指出，依照規定，業者要發行禮券，也可以找同業公會做保證，不過，目前很少見到這類保證方式。

《小叮嚀》禮券到手檢視三要項

就是老百姓，怎樣！ — Thu, 04 Sep 2008 06:32:00 GMT

【李國煌】

　　民眾購買禮券，大多享有折扣、優惠，收到別人贈送的禮券，也很開心，不過，拿到禮券時，最好先檢視三大要項，一、是否有保證，二、何種保證，三、保證期間多久。

　　一、是否有保證：銀行業者說，客戶花錢購買的禮券，沒有使用期限，只要業者還在，就必須提供服務、或是商品，但是，業者一旦倒閉，又沒有銀行保證、同業保證，客戶最茫然。拿到禮券時，記得一定要先檢視，是否有保證，如果沒有保證字樣，恐怕就是「孤兒禮券」。

　　二、屬於那一種保證：同時，禮券上頭有保證字樣時，還要仔細看一看，到底屬於那一類的保證，屬於信託保證、履約保證、還是同業保證。除禮券、電子禮券卡片上頭，依規定必須標示這些資訊，另外，發行禮券、提貨券的業者，在公司的網站上頭，也會提供說明，告訴客戶相關的禮券保證訊息。

　　三、保證期間到什麼時候：銀行人員指出，銀行提供的保證，大多有期間限制，一定要看清楚，元大銀資深協理莊淑娟，通常是一年為期。

　　另外，包括紙張的禮券、電子禮券卡、儲值卡、預繳入會費的會員卡都在禮券保證的範圍內。

禮券使用期限最長15年

就是老百姓，怎樣！ — Thu, 04 Sep 2008 06:28:00 GMT

【馬婉珍／台北報導】

　　去年4月份，消保會公布新規定，用禮券購物，已不限定使用期限。不過，仍有多數民眾所持有的禮券，是在新規約公布前，就已購入，消基會秘書長游開雄說，目前一切按新約行事，也就是說，就算禮券已到期，只要在15年內，都具有法定的使用時效。

　　多數人買了禮券，通常都慢慢花用，自從消保會在去年4月份公布新規約後，雖已不限定使用期限，但是，仍有很多人是早在新規約公布的日期前，就用現金買入禮券，至今尚未花完。

　　消基會秘書長游開雄指出，禮券過期仍然可繼續使用，廠商應予以兌現。游開雄舉例，假設民眾在2000年時，自己用現金買入禮券，禮券背後的使用期限是今年8月，以目前9月份來看，照理說，使用期限已過，持該禮券購物，應算失效。

　　但是，由於目前一切按新規約行事，因此，民眾現在持禮券向廠商兌現，表面上雖已過期，但是，依新規約而言，廠商並不能規定民眾使用禮券的期限，所以，禮券就算到期，仍可使用。

　　只不過，依民法規定，有價商品的法定消滅時效是15年，所以，以上述例子來看，如果民眾在2000年購入後，卻等到2016年時，才使用該禮券購物，消費者等於是自動讓行使禮券的權益睡著，因此商家有權拒絕消費者用該禮券購物。

　　至於公司員工常在三節期間，會收到福委會贈送的禮券，由於這屬於無償取得性質，所以禮券背後也會標明使用期限。員工不能一概認為，禮券是福委會用員工提撥的薪資購買，禮券後方不應有使用期限的限制。事實上，游開雄說，依法而言，這類禮券屬於無償取得，禮券背後若標明使用期限，也是合情合理。

搶食樂活商機的3大心法掌握產品透明化、品牌深度化、原則一貫化操作要訣。

就是老百姓，怎樣！ — Thu, 04 Sep 2008 06:26:00 GMT

【劉益昌】

　　樂活(LOHAS)風潮盛行全球，台灣許多企業也巴望著搶攻這股快速崛起的樂活風潮龐大商機。美國樂活達人Ted Ning(寧泰德)以歐美許多操作成功的範例指出，產品透明化、品牌深度化、原則一貫化，是操作樂活商業模式成功的三大要訣。

　　Ted Ning是美國樂活雜誌總編輯，也是業界的樂活達人。他日前來台參加研討會，提出他對掌握樂活商機的看法。他說，樂活風潮，帶給企業界的啟示在於，我們周遭所處的環境與生活已經開始改變，代表企業必須改用全新的思惟來探索新的商業模式，如果不改變，企業可能就會很快被市場與消費者淘汰。

　　Ted舉歐美許多操作樂活商品大受市場歡迎的成功範例，歸納出幾個成功的關鍵因素：

　　一、產品透明化。消費者會買某種品牌的商品，正代表著對該品牌的信賴，進而成為忠誠顧客。對操作樂活商品的企業來講，要極盡所能讓商品的成分透明化，他以美國Seventh Generation為例，這家賣洗潔精的企業，大膽把產品天然成分與功能公開給消費者知道，而且還把本身所沒使用的非天然成分公布，達到讓消費者認清哪家的洗潔精才是真正天然原料所作商品的目的，結果形成消費者放心踴躍購買。

　　此外，亦有店家把衣服的成分效益，例如可減少砍伐多少棵樹木、降低多少廢氣排放量及用水等說明，以商業手法設計成印章、標籤、認證印在服飾上，達到讓消費者信任且又符合潮流，被美國年輕人認為很酷的創意。

　　二、品牌深度化。Ted建議企業可以參與與其品牌形象連結有正向關聯的公益團體或非營利事業組織，強化消費者對該品牌的價值觀認同度，深化品牌在消費者心中的地位。同時，蒐集八卦藝人或名人使用或消費其產品的照片或報導來背書當作活廣告，證明品質受到肯定且形成人氣。在產品包裝印刷上，也可以用小啟示及活潑的照片為品牌說故事。

　　三、原則一貫化。Ted認為，要搶食樂活商機，就要商品操作原則一貫化，不能半吊子。一開始的時候，多少還要肩負教育市場消費者的責任，因此要秉持老師的精神，誠懇但像說故事般一再敘述樂活的意義與精神。

　　譬如，AVEDA這家賣女性唇膏非常有名的公司，為了生產強調用全天然原料所作的女性唇膏，找上亞馬遜叢林中的野生梅子當原料，這種塗料專門被當地部落拿來塗臉，AVEDA就贊助這些部落且向其採購梅子來提煉塗料，凸顯該唇膏的得來不易及高品質，在市場造成大賣。

　　Ted認為，掌握這些歐美企業操作樂活成功的模式與手法，勢必能提高企業搶食樂活商機的成功率。除此之外，初期在商品價格策略上採取好康優惠，先鼓勵且培養基本客群，以及找尋同樣訴求樂活族群的異業品牌，一起作聯合行銷及顧客資源分享交叉行銷，也都是這些成功範例的操作訣竅。

商品或服務價值樂活族最在意

就是老百姓，怎樣！ — Thu, 04 Sep 2008 06:25:00 GMT

【時報】

　　美國樂活行業蓬勃發展，業界估一年商機達2090億美元，成了各行各業搶攻的一股新契機。不過從美國的發展趨勢來看，影響樂活族要不要消費的關鍵因素是商品或服務的價值，而非價格，這是國內企業界該注意的經營思惟。

　　樂活LOHAS，是Lifestyles Of Health And Sustainability的簡寫。在美國，從食、衣、住、行、育、樂甚至投資銀行，都有圍繞樂活議題的商業模式在操作。根據Natural Marketing Institute的研究顯示，在2005年美國樂活市場2090億美元的產值中，56.5％是花在個人健康消費，23.8％花在綠色建築消費，11.6％花在生態觀光消費， 5.1％花在天然生活型態消費，其餘包括運輸選擇、能源選擇消費等。

　　企業要搶食樂活商機前，必須先了解樂活族顧客的消費特性與偏好。從美國的樂活族消費特性中發現，樂活族普遍渴望其消費的同時，也必須不違背擁有友善的環境生態，即使是頂級的產品，也必須在無須犧牲品質的情況下對環境有所助益。影響樂活族消費與否的主要關鍵決定因素在於商品或服務的價值，對於價格的敏感度頗低。

　　這批樂活族，其消費的模式都是先於內在有了追求樂活的意識，接下來先試驗產品，開始採用產品，觀察一段時間認同該產品後，對品牌形成忠誠度，接下來，就會發揮意見領袖的角色，建議影響周遭親朋好友加入樂活家族。

　　研究顯示，在個人健康方面，熱門的消費支出主要在天然有機及營養產品、另類醫療、營養補充、天然個人保養、瑜伽、健身等；在綠色建築方面，熱門的消費支出主要是能源明星產品、綠色認證住屋、太陽能源板、其他綠色建築材料等；在生態方面，熱門的消費支出主要在生態旅遊及生態冒險；在天然生活型態方面，熱門的消費支出主要在家具及補充用品、天然寵物產品、天然清潔用品、有機與天然成衣、慈善活動等；在其他消費方面，包括油電混用車、生態柴油、共乘計畫等，也都逐漸崛起。

月餅禮盒環保有新意全國大飯店多樣選擇

就是老百姓，怎樣！ — Thu, 04 Sep 2008 06:24:00 GMT

【陳玄／台北報導】

　　中秋節即將到來，雖然經濟不景氣，基本的禮數還是要顧，公司行號更得藉此和客戶「搏感情」。各家業者為了搶攻商機，紛紛推出新創意。

　　台中地區盛產各式糕餅，想要在琳瑯滿目的中秋禮盒中引人注目，更要用心經營。年近30的全國大飯店，在台中五星飯店中首屈一指，擁有最資深的專業餐飲團隊，面對市場變遷，飯店提供的服務也必須因應潮流，以符合顧客需求。全國大飯店今年所推出的【樂月廣式月餅禮盒】(左圖)就是以「健康、環保」為主軸，設計新潮、可再次利用的包裝以及養生、創新的口味，在月餅市場中脫穎而出。

　　全國大飯店延續去年深受顧客喜愛的環保提袋包裝，以精緻手作風格提升質感，選用厚質不織布與細緻的紅櫸木棒，以手工精心縫製而成，更加堅固耐用，造型時尚簡潔帶有現代中國風的環保提袋，讓人愛不釋手。穩重大方的深胡桃木質禮盒，米白絨毛質感的內襯隔間，日後可作為收納盒再次利用，整體包裝兼具美觀、實用與環保。

　　擁有6種風味的【樂月廣式月餅禮盒】，在多位手藝精湛的主廚巧手下，採用日式新工法製作廣式月餅，以特級白鳳豆去皮研磨、過濾，煉製而成綿密細緻的豆沙餡為底，包覆精選新鮮養生食材，研發獨特風味賦予時尚流行風，包括：元氣牛蒡芝麻、和風照燒咖哩、風味黑椒火腿、貴妃楓糖枸杞、沖繩黑糖栗子、美人黃金香柚。

　　全國大飯店【樂月廣式月餅禮盒】每盒定價950

新光無限卡刷卡抽獎送出45萬元對錶

就是老百姓，怎樣！ — Thu, 04 Sep 2008 06:19:00 GMT

【吳寶安／台北報導】

　　新光銀行舉辦的「無限卡刷卡抽獎活動」，日前舉行最大獎「CAR TIER-SANTOS 100週年紀念對錶(市價450,000元)」幸運得主頒獎儀式，由信用卡部資深經理陳伯衍親自南下主持。

　　根據陳伯衍指出，新光銀行今年度第二季的「新光無限卡讓您亮一夏」活動，不但精選市價450,000元的「CARTIER-SANTOS 100週年紀念對錶」做為頭獎的獎品，其他獎項還包含：名牌包、32行館免費住宿券、JOYCE EAST以及法樂琪餐券等，獎品豐富，只要刷卡消費累計每滿1萬元，就有1次的抽獎機會，而如此高級豐富的獎項，更吸引無限卡友更樂於刷卡消費。

　　新光銀行表示，為吸引無限卡友更加努力刷卡，9月1日至11月30日再推出新一季「新光無限卡高球‧美食‧逍遙遊」活動，無限卡友只要於活動期間每單月刷卡消費累計滿20萬元，次月即可享有1次「新光銀行特約高爾夫球場平日果嶺費免費」或「五星級飯店午(或晚) 餐免費二客」之優惠。

　　配合兩岸直航熱烈展開，新光銀行特與永利旅行社合作，只要於活動期間內刷新光無限卡參加永利旅行社與復興航空合作推出的「澳門或上海3天2夜逍遙遊」行程，還可享有超值優惠價或免費升等商務艙之優惠。新光銀行還提供深受貴婦名媛喜愛的「Dior面膜」共50個名額，當做此次活動的加值抽獎禮。

　　相關活動詳情，可至新光銀行網站(www.skbank.com.tw)或洽該行客服專線查詢。

《熱門話題》減稅開流便宜了企業

就是老百姓，怎樣！ — Thu, 04 Sep 2008 06:18:00 GMT

【江雅綺／雲林北港／博士生】

　　在稅改議題上政府傾向為企業減稅；但看最近「八大利多」振興經濟方案，顯然除減稅外，政府還要擴大支出，以優惠房貸、放寬銀行放款建築業、擴大投資免稅範圍來支撐景氣。兩相對照，一是希望政府把自己做「小」，減少租稅干預，讓民間的經濟活力發展。另一力量，則希望政府做「大」，以補貼、租稅減免等政策介入人民所得分配，藉公家資源挹注民間經濟活水。但，這豈非自相矛盾？

　　試看目前的減稅方案，主要針對工商團體，一般人民所得課稅減免不多。而八大利多的最大受惠者則為房地產業。

　　若希望政府扮演「小政府」，除調降營所稅、貨物稅與遺產稅…… 等有利投資者的稅制，也應讓「促產條例」盡早落日，同時不應再推其他類似的租稅優惠法令。若希望政府扮演「大政府」，那在提高放款給建築公司時，也應致力以福利政策照顧新貧階級，縮減貧富差距，修改稅制取長補短。

　　但現在，稅收議題上扮演「小政府」，支持企業減稅；在政府支出上扮演「大政府」，放寬對產業的資金融通條件，但又主張先發展經濟、暫緩課稅公平之討論。再怎麼強調經濟發展，政府也別精神分裂、討好企業到這種地步吧。

《熱門話題》國旅卡消費可以再放寬

就是老百姓，怎樣！ — Thu, 04 Sep 2008 06:18:00 GMT

【胡顏／北市／教】

　　經建會日前通過「國民旅遊卡」修正草案，取消目前「異地隔夜」的消費限制，未來公務員可在任何地方消費後申報請領費用。個人肯定政府作法，但行政院應該讓持有國旅卡者可以在「任何地方」、「任何時間」和「任何商店」消費，那才是真便民。

　　首先，所謂「異地隔夜」，是指公務員使用國旅卡時，須前往工作地點以的外縣市消費，而且一定至少連續兩天有消費紀錄，才能申報補助，這種規定原本就極不合理，比方我住北投，若想泡湯，就必須跑到烏來或礁溪才可以，這豈不是刁難人嗎？

　　其次，政院既然承認「異地隔夜」的限制不合理，，但為什麼不能一步到位，一併取消「假日」與「特約商店」的規定。假日消費才能申請補助的規定，有讓全家人無法全員成行出遊的遺憾；又只能在特約商店消費，也有圖利特定銀行、商家之嫌。

正宗紅樓宴登台今起到9月14日止紅學迷一飽口福

就是老百姓，怎樣！ — Thu, 04 Sep 2008 06:06:00 GMT

【邱雯敏／台北報導】

　　王熙鳳作弄劉姥姥的透明鴿蛋、賈母愛吃作工精細的八寶豆醬，還有賈寶玉拿給ㄚ鬟晴雯的豆皮包子，大陸正宗紅樓宴目前在台北遠東飯店登場，由中國領導江澤民指定御廚，揚州迎賓館廚師長陶曉東原汁原味上菜！

　　遠東集團總裁徐旭東去年在揚州迎賓館嘗過紅樓宴之後，一直念念不忘，在經過多次協調後，終於促成紅樓宴與淮揚宴順利登台，從大觀一品、賈府冷碟、寧榮大菜到怡紅細點，今起到9月14日止，每人 3880元，讓風靡紅學的人，也能一飽口福。

　　開桌講究排場與闊氣

　　紅樓宴經過考據，於90年逐漸成形，從打發時間所嗑的瓜子兒，到最後迎合太太小姐喜好的甜點兒，都講究排場與闊氣，跟著廚師團來台，專門負責說菜的迎賓館服務經理張燕表示，紅樓夢裡最有名的茄鯗，就被安排在8道冷盤後的蘅蕪調料之列。

　　開桌便擺滿桌，其中包括杏桃、長生果、白瓜子、蜜汁紅棗組合成的「瀟湘乾果」，還有河塘清趣、孔雀開屏、松鶴延年3道觀賞菜盤，而這三道正好組合成一個「品」字。負責說菜超過10年以上的張燕說，紅樓宴屬於「上幸之物」，連揚州當地人都少吃，一開始先看看盤，吃點小食，邊看、邊吃、邊等、邊聊，一整套吃下來，2個小時跑不掉。

　　賈府冷碟恰恰可入口

　　8道賈府冷碟，胭脂鵝脯、蝦籽春筍、紅袍大蝦、銀杏冬菇、雙黃鴨蛋、牡丹酥蜇、翡翠羽衣、油炸骨頭，每一道菜都是恰好入口的大小，其中翡翠雨衣把黃瓜切得像農民的蓑衣一樣得名，把黃瓜片成厚度不到1釐米的薄片，展現獨特刀工。

　　當做配菜沾料的「蘅蕪調料」，除了美味茄鯗外，還有蘿蔔炸兒、紫香芽薑、八寶豆醬等，其中的茄鯗，即是醃辣的茄乾，是紅樓夢中唯一詳述作法的菜色，劉姥姥吃罷還說出：「茄子跑出這味兒，那以後不種糧食，只種茄子了！」

　　不過陶曉東改變了作法，讓炸過的茄子吸收老母雞、火腿的菁華，上桌時已經吃不出茄子味，而且非常開胃。

　　姥姥鴿蛋最難做

　　寧榮大菜有八道，包括：金鳳鱘龍翅、雪地芹芽、老蚌懷珠、葵花獻肉(揚州獅子頭)、紅燒鱘魚、姥姥鴿蛋、扇面蒿杆、揚州炒飯，以及文思豆腐等，陶曉東透露，其中最難做的是姥姥鴿蛋，「這鴿蛋要特別預訂，每斤成本就要2000，而且要把蛋白煮成晶瑩剔透的透明狀，得在中火慢慢泡煮，否則蛋白就白了，不值錢了。」

　　張燕說，姥姥鴿蛋一出，全場都熱了起來，由於這道菜出自劉姥姥進大觀園，王熙鳳在吃飯時，特別挑了一雙象牙金筷和一碗鴿蛋給她，劉姥姥根本夾不起來，甚至鴿蛋還掉在地上，於是這道菜在紅樓宴裡扮演的角色是搞氣氛，「每個客人都得夾夾看，如果夾不起就要罰喝酒！」張燕說。

　　文思豆腐千絲萬縷

　　另外，引人驚豔的還有文思豆腐，廚師幾乎是閉著眼睛，只憑手感，一股作氣把中華豆腐先片出5000多片，再切下8000多刀，乍看之下豆腐已不成形，但放進水裡竟出現細如頭髮的豆腐絲，所以張燕說到文思豆腐時，只能用「千絲萬縷」形容，根本無法一一細數。

　　怡紅細點指的是紅樓夢裡頭賈母、黛玉、寶玉等人吃的保健食品，裡面有：天香蜜藕、太君酥、晴雯包、翡翠燒賣、如意鎖片等，其中晴雯包的內餡用撕碎的豆腐皮加上雞湯、筍干燴製，吃來口感豐富、清淡爽口，據說有養顏美容之效。

《居家百貨》WMF壓力鍋好貴！新款功能集中在鍋蓋把手

就是老百姓，怎樣！ — Thu, 04 Sep 2008 06:05:00 GMT

【謝學豐／台北報導】

　　昂貴的功能鍋具煮出來的菜，不見得比較好吃，但是對料理繁忙的婆婆媽媽來說，不啻是好幫手，曾經得過設計獎的德國WMF壓力鍋，今年推出新款，所有的功能集中在鍋蓋把手，中央設有計時器，把手後的旋轉鈕，可直接作烹調設定。另一款叫F4的實用鍋，依據鍋蓋不同的位置變化，有四種不同的倒水孔，大小過濾孔還是完全緊閉，取決料理需求。

　　該牌也有明星手筆，即將來台的建築師Zaha Hadid設計的流線造型刀叉組，賦與優雅的用餐氣氛，5件組要價近2萬5000元，行情有如藝術品。

《撿便宜》大葉高島屋INDIVI換季下殺4折起

就是老百姓，怎樣！ — Thu, 04 Sep 2008 05:59:00 GMT

【楊玉鈴】

　　換季囉！大葉高島屋的INDIVI專櫃明天起，將舉行一連3天的特賣，2008春夏商品兩件下殺4折起，趁著周末假期跟好姐妹血拚去。

　　業者表示，INDIVI專櫃首次推出低價換季回饋，1件5折、2件4折的優惠價，想消費者可以輕鬆擁有，從洋裝、上衣、裙子、褲子到外套，品項統統有，地點在2樓的INDIVI專櫃。

《好康情報》SonyEricsson手機健診

就是老百姓，怎樣！ — Thu, 04 Sep 2008 05:58:00 GMT

【馮景青／台北報導】

　　SonyEricsson即日起到9月底推出環保回收、免費健診活動，消費者袋者欲回收的手機或電池配件，至全台100家的掛招特約店，投入設置的回收箱即可輕鬆做環保；消費者也可持公司貨手機到上述門市，可享有免費健康檢查。

　　索尼愛立信表示，無論是參加手機回收或手機健診的消費者，都可獲贈限量環保筷(送完為止)；還可以低於8折的優惠價購買原廠電池，每店限量30組。若手機需要維修，也可享有材料、工資折扣。

《特惠活動》桑麗卡秋彩上市八折優惠

就是老百姓，怎樣！ — Thu, 04 Sep 2008 05:57:00 GMT

【郭家崴／台北報導】

　　9月底周年慶開跑，桑麗卡趁秋彩上市和日本彩妝總監來台，5日起於北中南各百貨公司舉辦彩妝發表會，並推出新款彩妝特惠組，凡任買2件秋季彩妝新品，即贈280元的超水感卸妝凝露50g，提前為周年慶活動暖身。

　　欲參加活動可繳500元預約金報名，可抵用當日所購產品，並免費獲得一份SR經典鑲嵌圓鏡預約禮，活動現場購物滿7500元，(需含任一秋彩新品)，可任選一個1680元冷焰修容餅或1380元麗體光晶透飾底乳一瓶。

　　另，在活動現場示範彩妝的桑麗卡Makeup Director彩妝總監OKAZ AKI大棟，擅長以清晰易懂的理論和纖細精緻的手法，能根據每個人的臉蛋化出不同特色的妝容，詳洽(02)2577-0306。

充氣就能跑氣動機車零汙染

就是老百姓，怎樣！ — Thu, 04 Sep 2008 05:57:00 GMT

【朱芳瑤／台北報導】

　　中央大學三日發表「中大綠能一號氣動機車」(見上圖，鄭履中攝 )，以氣動馬達(Air Motor)及高壓氣桶取代傳統機車的油箱和引擎，免汽油、免電能，利用空氣驅動，真正零汙染。這項應用為全球首例，研究成果將刊登於《應用能源》期刊(「Applied Energy」) ，已申請專利。

　　這款空氣概念車由中央機械系教授黃衍任與博士生沈毓達研發，只要高壓空氣就可驅動機車馬達。沈毓達從廢車廠拖回一輛機車，換上高壓空氣鋼瓶、過濾器、控制閥及最關鍵的氣動馬達，再調整鋼瓶容量及穩定度。

　　黃衍任解釋氣動機車的原理，先由氣壓鋼瓶產生高壓氣體，空氣經由過濾器去除水分，再由控制閥進入氣動馬達，以調整機車速度。氣動馬達以空氣驅動後，將產生旋轉動力，帶動機車齒輪與鏈條而前進。

　　黃衍任強調，氣動機車堪稱無汙染交通工具，僅鋼瓶填充高壓空氣時，充氣機需使用電力運轉。目前填充速率為一分鐘一四○至三二○ 公升，不用一分鐘便可完成。

　　這台氣動機車使用工業最小號的十公升氣鋼瓶，壓力為每平方公分一百公斤，充氣一次僅能跑一至二公里，時速最高三十公里。進入實用階段前，還要解決行駛中空氣驅動噪音、充氣機造價十幾萬起跳及鋼瓶重達十五公斤等問題。

中秋酒禮可以POP 可以TOP 景氣不好，中秋酒禮還是要送！今年有不少酒商推出多樣超值組合，但仍有頂級酒款以高價搶市。

就是老百姓，怎樣！ — Thu, 04 Sep 2008 05:56:00 GMT

【黃麗如／台北報導】

　　全球經濟大衰退，酒市也進入前所未有的寒冬期，受到全球景氣下滑及通膨因素影響，自2007年7月至2008年6月，台灣整體威士忌營業額衰退9%(資料來源：尼爾森市調)，不過威士忌禮盒仍是國人送禮的首選。

　　這幾年越來越受歡迎的紅酒禮盒也在中秋市場上有一定的佔有率，雖然紅酒今年也呈現下滑，但不少酒商仍看好台灣喝紅酒的潛力，高價紅酒禮盒勇闖市場。一葉知秋，中秋酒禮盒市場也讓消費者深刻感受到酒市場結構性的轉變。

　　★威士忌禮盒精品化皮夾、雪茄in酒杯、開瓶器out

　　儘管今年酒市大跌，全球最大的洋酒商帝亞吉歐Diageo仍穩居台灣市場龍頭，旗下威士忌品牌包括：約翰走路Johnnie Walker、蘇格登 Singleton等，於全台市場佔有率為26%，名列第一。針對台灣整體威士忌走緩，帝亞吉歐表示，這是政經環境變化下，使得短期的消費行為趨於保守，不過該公司未來將會持續投資，並強化產品組合。

　　為刺激買氣，今年威士忌禮盒包裝越來越精品化，像購買Johnnie Walker尊爵威士忌可獲「尊榮顯耀商旅精品皮夾」，贈品跳脫過往酒杯、開瓶器等物品。單一純麥威士忌格的格蘭菲迪21年頂級古巴雪茄禮盒(售價3599元)，隨盒附贈雪茄品酩套組，將威士忌與雪茄結合。

　　另一將禮盒精品化的是保樂力加「皇家禮炮21年」禮盒，自從和法蘭瓷合作誕生如藝術品般的瓶身後，在禮品市場開出長紅，可典藏的瓷瓶成了受禮者的最愛。

　　此外，寰盛代理的威雀威士忌也一反劣勢，在今年賣出好成績，負責該品牌的譚龍之說，今年的禮盒設計比去年精緻高貴，消費者看到包裝就能感受到威雀的口感。

　　★紅酒市場空間大便宜的和貴的都好賣

　　受景氣影響，今年的紅酒市場也呈現下滑，不過幅度很小，代理商法蘭絲總經理黃大綱表示，台灣的紅酒市場很有發展空間，看好紅酒的增值性，況且許多烈酒消費者轉向喝紅酒，只要貼心經營會有不錯的成績。不過整個消費市場的M型化越來越明顯，昂貴的禮盒和平價的禮盒受到青睞，葡萄酒代理商茂世經理游家怡說，中

　　價位酒今年下滑很嚴重，反倒是高價位因為送禮的尊貴性，市場越來越看好。

　　即使不景氣，台灣紅酒市場仍有如明日之星，不少酒商開始佈局。法蘭絲酒坊的門市一家一家成立，內湖HOLA旗艦店星辰酒窖的餐酒會場場客滿，負責人林福生說，台灣紅酒品嘗正在教育階段，當消費者走進這個體系，就會發現紅酒博大精深，也能體會它可以投資、增值的道理。

　　★禮盒可拆解蔚為風潮行銷出奇招民生用品成新寵

　　今年酒禮盒包裝出現了贈品不包在禮盒裡的現象，橡木桶協理袁德珮說，把贈品獨立出來，讓贈品成了另一個禮品更划算。像酒類專賣店買大送小、買威士忌送紅酒等促銷，都是讓原本附屬的贈品成了另一個禮品。

　　買酒送民生物資則是新的贈品現象，橡木桶推出「你送禮我送米」活動，凡消費綠標商品滿2000元即可獲得三好米花東台梗壽司米(一斤重，市價95元)，奇特的行銷手法對菜籃族也是一利多。

《頂級VS.平價》35萬元品酩五大酒莊 299元暢飲法國紅酒

就是老百姓，怎樣！ — Thu, 04 Sep 2008 05:55:00 GMT

【時報】

　　今年中秋酒禮盒最具氣勢與高價的代表為法蘭絲限量五大酒莊套組禮盒(上右)，9支2004年份頂級法國波爾多葡萄酒，總價35萬元。以五大酒莊中排名第一的Lafite來看，2000年份葡萄酒在2004年售價約莫300歐元，目前售價約為1000歐元，有300%的成長。

　　至於平價酒禮盒300元不到就可買到，橡木桶針對會員推出的特價紅酒「法國午後的約會紅葡萄酒」(上左)，原價250元，中秋特惠價199元，消費者再花100元可以選擇禮盒包裝，如此組合下來的只需 299元。

《推薦達人》美酒加月餅醉月三部曲

就是老百姓，怎樣！ — Thu, 04 Sep 2008 05:55:00 GMT

【時報】

　　酩悅軒尼詩的品牌經理魏蘊芳說：「月餅的口味多元、酒的品項也很豐富，巧妙的搭配，1＋1常常會有大於二的驚喜。」針對月餅與酒的搭配，她有三種建議：

　　1.蓮蓉豆沙月餅+微甜香檳

　　像凱歌香檳Veuve Cliquot系列就很適合，味覺會更彈跳。

　　2.伍仁月餅+Single Malt

　　單一純麥威士忌的橡木桶味道和伍仁月餅裡的核果，都是木質的香氣，搭配起來很對味。

　　3.甜點式月餅+干邑白蘭地

　　針對目前月餅越來越像西式甜點，可拿來搭配干邑白蘭地Cognac，當作法國餐後酒搭配甜點的品味方式，也是為月餅加分的味覺體驗。

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