常昭鳴顧問部落格～
新 老生「常」談

策略規劃是什麼？策略管理專家司徒達賢教授用簡單的一段話說明，「描述現在企業的樣子，並思考這樣的型態如何持續或改善；同時也思考將來企業想發展的模式是什麼？最後應該採取什麼樣的活動達成這些設定？」，由此可以理解，「策略規劃」是企業(或管理者)思考策略方案，設計行動計畫的一種過程描述，主要目的在於讓企業每一個組成份子，對企業未來的發展以及工作優先順序與達成，都有共識的認知。

坊間討論策略規劃的專書與論文眾多，本文將這些論述、方法與行動方案略加整理，並提出對策略規劃的概略描述與說明。期望可以協助企業或管理者有概念性的認識，而成為日後需要著手進行策略規劃時，可以著手建構的參考。

策略管理領域的發展迅速，從60年代的興起一直迄今，各家學派之核心理論與觀點不斷的演進與改變，彼此相互競爭或取代；發展至今，策略管理之架構在本質上容或有所差異，不過卻是充滿活力的管理領域，由於策略管理長期演進與發展，策略規劃亦融入在策略管理之中。本節將就策略管理之演進，勾勒出策略規劃真正的意涵與發展過程。