廖國明老師~EZ的專案管理

  專案管理達人廖國明老師教你如何EZ的專案管理，結合中國古代兵學智慧『孫子兵法』戰略及現代企業管理實務，讓你在專案管理的運用，更能知己知彼，百戰不殆。
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2008年6月6日

專案是在一個很不確定的環境下，以最少的資源，要讓最大的效益呈現的一種特定任務型管理，本身的目標難度就是很高。如果沒有一套管理手法，與更有效的策略來引導，要順利完成，自有其難度。所以專案的策略規劃也是Tea  ...繼續看全文

引用：http://blog.ctjob.com.tw/liaw/archive/2008/06/06/3589.html

posted @ 2008-06-06 09:41 廖國明老師 閱讀(1350) | 迴響與引用 (0)

當SWOT分析展開，掌握到環境因素後，接下來的工作就是策略規劃。針對專案的目標與使命，如何運用一些策略，四兩破千金的讓每個人工作的更輕鬆、更有價值，是策略規劃的重點。今天就來談談策略規劃。 為了方便  ...繼續看全文

引用：http://blog.ctjob.com.tw/liaw/archive/2008/06/06/3590.html

posted @ 2008-06-06 09:41 廖國明老師 閱讀(853) | 迴響與引用 (0)

專案的成立，有很多種面相，但不管是在怎樣的情況下成立，Team building這個工作是不可少的。所謂的Team building的工作，其實就是如何建立一個有效的團隊。 首先當一個專案經理人被賦  ...繼續看全文

引用：http://blog.ctjob.com.tw/liaw/archive/2008/06/06/3588.html

posted @ 2008-06-06 09:39 廖國明老師 閱讀(728) | 迴響與引用 (0)

要談Team work，必須先從定義談起，才可能釐清專案管理與專案的管理的差異。所謂的Team是只有一堆的人在一起做事，各有各的領域範圍，為自己的任務負責。但Team work則是指一些人，為一個共同的目  ...繼續看全文

引用：http://blog.ctjob.com.tw/liaw/archive/2008/06/06/3587.html

posted @ 2008-06-06 09:38 廖國明老師 閱讀(602) | 迴響與引用 (0)

談完成功專案經理人後，就必須進入專案管理最核心的部分--Team Work。如何運用三個人的力量，來完成五個人的產出，靠的絕不是運氣，也不是努力，而是要靠團隊運作。 老祖宗雖告誡我們，團結力量大，但中國  ...繼續看全文

引用：http://blog.ctjob.com.tw/liaw/archive/2008/06/06/3586.html

posted @ 2008-06-06 09:37 廖國明老師 閱讀(482) | 迴響與引用 (0)

 

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