廖國明老師~EZ的專案管理

專案管理達人廖國明老師教你如何EZ的專案管理，結合中國古代兵學智慧『孫子兵法』戰略及現代企業管理實務，讓你在專案管理的運用，更能知己知彼，百戰不殆。

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2008年9月5日

管理其實也可以很easy--專案管理與孫子兵法(86)專案方案評估

前期談到一些財務評估方式，很多工程背景或是沒有財務背景的專案經理，都不免會有如何帶好專案的擔心。當一旦被賦于專案經理人這個職務的時候，專案經理就必須花點時間去了解一些管理會計的部分，而且越快越好。畢竟在 ...繼續看全文

引用：http://blog.ctjob.com.tw/liaw/archive/2008/09/05/5029.html

posted @ 2008-09-05 11:06 廖國明老師閱讀(138) | 迴響與引用 (0)

2008年8月29日

管理其實也可以很easy--專案管理與孫子兵法(85)專案報價II

有人還是對專案報價有一些的疑問，譬如：單位成本如何評估？工時如何評估？如何轉換工作工時為日曆工時？等等不一而足，今天就再把此一部分，多做一些補充。其實不管專案多大、多複雜，最基本的工具WBS如果做不好 ...繼續看全文

引用：http://blog.ctjob.com.tw/liaw/archive/2008/08/29/4889.html

posted @ 2008-08-29 17:28 廖國明老師閱讀(256) | 迴響與引用 (0)

2008年8月25日

管理其實也可以很easy--專案管理與孫子兵法(84)專案管理的報價

今天我們繼續來談談專案的報價。報價的藝術在於太高，會顯示出沒行情，讓顧客感覺到您的不夠專業；太低，會讓顧客看不起，甚至會懷疑，這是否有品質。更重要的是公司該賺的錢沒賺到，甚至可能會虧錢。在競標的專案中 ...繼續看全文

引用：http://blog.ctjob.com.tw/liaw/archive/2008/08/25/4809.html

posted @ 2008-08-25 16:35 廖國明老師閱讀(422) | 迴響與引用 (0)

2008年8月1日

管理其實也可以很easy--專案管理與孫子兵法(83)專案管理的過程評估

談完團隊的建立後，已慢慢的接近尾聲，專案應該準備收割、慶祝大功告成的階段了。剩下幾個專案支援的部分，諸如專案的流程管理、合約管理等等。最近有幾位學員問到，一個專案進行的過程，只能靠結果來論定成敗嗎？ ...繼續看全文

引用：http://blog.ctjob.com.tw/liaw/archive/2008/08/01/4363.html

posted @ 2008-08-01 10:55 廖國明老師閱讀(759) | 迴響與引用 (0)

2008年7月4日

管理其實也可以很easy--專案管理與孫子兵法(82)專案Team building

從任務定義展開、資源需求盤點、範疇管理與目標定義、SWOT及策略規劃，專案的基本團隊算是建立起來了，今天就把專案團隊建立做個總結。整個專案團隊的建立，首先必須有個團隊的機制，讓需要的資源動起來，而 ...繼續看全文

引用：http://blog.ctjob.com.tw/liaw/archive/2008/07/04/3944.html

posted @ 2008-07-04 09:21 廖國明老師閱讀(1163) | 迴響與引用 (0)

2008年6月20日

管理其實也可以很easy--專案管理與孫子兵法(81)專案Team building-SWOT與策略展開III

承續上期的策略思考，為了完成這個專案，採取的幾個具體策略如下： 1. 採取重型矩陣式專案管理模式：以前單位的企業文化是沉著、穩健的行事風格，突然間接受這麼大的一個挑戰，必須要改變企業文化，才可能有不 ...繼續看全文

引用：http://blog.ctjob.com.tw/liaw/archive/2008/06/20/3776.html

posted @ 2008-06-20 11:29 廖國明老師閱讀(1032) | 迴響與引用 (0)

2008年6月6日

管理其實也可以很easy--專案管理與孫子兵法(80)專案Team building-SWOT與策略展開II

當SWOT分析展開，掌握到環境因素後，接下來的工作就是策略規劃。針對專案的目標與使命，如何運用一些策略，四兩破千金的讓每個人工作的更輕鬆、更有價值，是策略規劃的重點。今天就來談談策略規劃。為了方便 ...繼續看全文

引用：http://blog.ctjob.com.tw/liaw/archive/2008/06/06/3590.html

posted @ 2008-06-06 09:41 廖國明老師閱讀(694) | 迴響與引用 (0)

管理其實也可以很easy--專案管理與孫子兵法(79)專案Team building-SWOT與策略展開

專案是在一個很不確定的環境下，以最少的資源，要讓最大的效益呈現的一種特定任務型管理，本身的目標難度就是很高。如果沒有一套管理手法，與更有效的策略來引導，要順利完成，自有其難度。所以專案的策略規劃也是Tea ...繼續看全文

引用：http://blog.ctjob.com.tw/liaw/archive/2008/06/06/3589.html

posted @ 2008-06-06 09:41 廖國明老師閱讀(1136) | 迴響與引用 (0)

管理其時也可以很easy-專案管理與孫子兵法(78)專案的人資管理--談談Team building

專案的成立，有很多種面相，但不管是在怎樣的情況下成立，Team building這個工作是不可少的。所謂的Team building的工作，其實就是如何建立一個有效的團隊。首先當一個專案經理人被賦 ...繼續看全文

引用：http://blog.ctjob.com.tw/liaw/archive/2008/06/06/3588.html

posted @ 2008-06-06 09:39 廖國明老師閱讀(607) | 迴響與引用 (0)

管理其時也可以很easy-專案管理與孫子兵法(77)專案的人資管理--談談Team work II

要談Team work，必須先從定義談起，才可能釐清專案管理與專案的管理的差異。所謂的Team是只有一堆的人在一起做事，各有各的領域範圍，為自己的任務負責。但Team work則是指一些人，為一個共同的目 ...繼續看全文

引用：http://blog.ctjob.com.tw/liaw/archive/2008/06/06/3587.html

posted @ 2008-06-06 09:38 廖國明老師閱讀(495) | 迴響與引用 (0)

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