10秒鐘業務搏擊技巧
最近非常忙，於公於私都處於一種瘋狂的忙碌狀況中。
於是我就想，大家的時間都那麼寶貴，能不能讓人家來到這裡，看10秒學一招，就上場用呢？
異想者講個有備無患的故事：
有一次我們的團隊去標一個公家機關的案子，依例通知單上要求簡報單位需帶投影機，不過，所有的人都知道主辦單位一定會準備投影機，所以並沒有人真的扛去，那天，主辦單位的投影機壞了，東搞
談判應以『達成共識』為目的，如果沒有共識和結果，談判不算成功。
因為如果你開出了一個完全偏袒己方的條件，而對方並不接受，那麼基本上你只是威嚇了對方一下，那不是談判。
所以，談判應該要產生一個雙方同意的結
為什麼說『淺談』呢?
因為談判技巧是個可以開系列課程的高深學問，本次異想者只想談談幾個應用在業務工作上的小技巧。
業務員最常遇到的談判狀況是議價，或者說，客戶要跟你殺價。
如果這個情況是不可避免的
業務簡報不是即席演講，業務員不應該想拿了題目就天馬行空地講下去，每一次的簡報，業務員都該先了解客戶的背景，盡量的揣摩客戶需求，並對將進行的簡報不斷練習，直到前後連貫通順，能掌握住時間。
有些業務員練習不夠，上
一般所討論的『簡報技巧』和『業務簡報技巧』的重點不同。
坊間教授簡報技巧的課程多半會從事前準備、表達技巧、簡報內容的安排等各個面向有系統地來講解，但業務簡報的對象明確（就是客戶），內容多半是公司簡介和產品介紹
分辨出『會買單的客戶』的能力之於業務員，必須像鯊魚能嗅到遠方的血腥味一樣，是業務員天生也是必備的能力。
因為每個人的時間有限，把太多的時浪費在不會買單的客戶身上，業務員的成交率就會降低。
想知道自己會接到多
可能嗎？是的。
能夠順利解決服務過程中所出現的問題，比服務過程中沒出過問題，更能留住客戶。
所以，當業務員遇到服務或產品的交付過程中出了問題時，不要害怕，不要先逃避或放棄，應該先和客戶一起解決問題，
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