Posted on
2008-08-18 12:58 異想者
閱讀(922) 迴響(0)
業務簡報不是即席演講,業務員不應該想拿了題目就天馬行空地講下去,每一次的簡報,業務員都該先了解客戶的背景,盡量的揣摩客戶需求,並對將進行的簡報不斷練習,直到前後連貫通順,能掌握住時間。
有些業務員練習不夠,上場又緊張,簡報時就死盯著自己的Notebook或面向投影銀幕念稿,背對客戶。
簡報時最忌屁股對著客戶。
第一沒禮貌。
第二屁股無法觀察客戶反應。
業務員在簡報時看著客戶,有幾點好處:
第一點,看到客戶點頭,你就知道客戶有認同感,之後可以趁勝追擊,有成交的機會。
第二點,若客戶面帶疑惑,可以即刻補充解釋,力挽狂瀾。
第三點,就算沒達到以上效果,至少,望著客戶,他也不好意思在你瞪著他的時候睡著吧!總得把你的簡報聽完。
總之,在簡報時觀察客戶反應是件很重要的事。
此外,在簡報前,最好要先了解來聽的是誰?業務員可以利用交換名片來達到這個目的,逐一默記下聽簡報的人(名字和職稱),並迅速判斷聽簡報的人在本案中的角色,有些是能決定採購的關鍵人物,有些是顧問或專家要來踢館的,不同角色的人當然要講不一樣的重點,
一場成功的業務簡報,可以敲開成功交易的大門,
要先進門才有成交的機會。