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2008-06-13 13:59 異想者
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『見面三分情』對於業務工作而言,絕對是句至理名言。
異想者的老闆,最不喜歡業務員只在辦公室裡打打電話,就告訴他客戶的進展,甚至相信一個素未謀面的客戶即將簽約。
雖然投遞書面資料是目前最普遍的業務推廣方式,但是由於書面的互動性很弱,而且偏向片面的講述自己的產品和服務,如果業務員的寫作技巧不佳,將使客戶的印象再減分。
因此,爭取約見客戶是很重要的,見面之後能探詢客戶真正的需求,以便即時回應。
如果跟客戶預約的時候,客戶表示最近都很忙,業務員應該先爭取一個較短的拜訪時間,例如只要三十分鐘,時間短,通常比較容易安排,先見到面之後,要是我方的產品讓客戶感興趣,他自己會延長時間,或者約下次再見。
當然,此時業務員的資料最好準備兩個版本,一是精簡版,一是詳細版,見機行事。
如果客戶還是推托,那麼可以建議一起吃中餐來討論,是人總是要吃飯的吧!不肯一起出去吃中餐,還可以考慮帶便當去和他開會。
異想者曾經有一位客戶,是氣象局資訊中心的主任,總認為和業務員沒什麼好談的,想拜訪他一直不成功,最後異想者爭取到帶著奶茶和三明治去早餐會報,他有感於異想者的努力不懈,後來成為公司的重要客戶。
再下來一招是『路過』和『不期而遇』。
路過通常用於較熟的客戶,找不到什麼好的理由拜訪時,就來個路過順便拜訪,不過這種方式很難正式的談事情,但可以增進感情或探聽消息。
異想者有一位客戶,是國工局的主管,人很健談也不端架子,異想者常常在快吃中飯的時候『路過』他們單位,過一會兒就在附近吃點簡餐,他的下屬總以為我們交情好得不得了,有案子在配合時,往往特別順利。
如果怎麼都約不到人,就要設法不期而遇,在打聽客戶常出入的地點之後,選擇一個較合適之處來個不期而遇。
異想者之前服務過的一家公司的老闆,為了爭取約見客戶,就常等在按摩院裡和一位喜歡按摩的客戶不期而遇,他曾自嘲,他的腳都快被洗和按到破皮了。
總之,約見客戶要見招拆招,不屈不撓,不要輕言放棄。
但是,如果客戶始終不見呢?
那你要仔細審視一下,到底是客戶根本不需要你的產品,還是其他地方出問題?
評估後發現不是潛在客戶,就不要浪費時間了,快快換下一家吧!