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2008-03-19 10:41 人力創新YA
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一、經營理念與遠景
- 經營理念:誠摯互信、創新求變、肯定貢獻、品質第一。
- 遠景:
- 全員共同努力,健全體制、培養人才、提升競爭力,追求成長。
- 運用Know-How創造價值,成為自動化工業傳動與控制系統及元件之綜合供應商。
- 跟上兩岸的騰飛與發展,優勢互補、創造雙贏。
- 成為大中華/東南亞區自動化工業傳動與控制的領導者。
人力創新上最獨特(重要)的具體及關鍵做法
二、人力發展創新實績
- 發展產品經理制,做重點教育訓練強化:指派人員專研究特定產品,與原廠做溝通,定期至產品生產地進行產品深入了解與專業訓練,除對同仁講授外也開放顧客參與,同步提升雙方之專業知識,因此有效縮短新產品導入期並創造出卓越績效。
- 在中小企業在人力精簡政策前提下,採取多管道培訓方式,且訂立妥適的人事規章及具體補助或鼓勵員工進修的辦法,並大量運用內外部資源及資訊平台系統將訓練的效益發揮到極致。
- 發展內部講師之培訓系統:為不斷提升專業技術及管理能力,積極培育內部專業講師,發展精緻化的教育訓練系統,保持最佳的競爭力。
三、CEO對於人力資源的期許
以學習型組織與個人為目標,營造良好的學習環境與文化,以創新求變的精神,不斷提升員工的能力與價值,培育更多的優秀人才,並吸引更多的優質人才加入羅昇。