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SOPSOP上再加一點「用心」,天下無敵

 

SOP+ 的無敵加薪法則:看透客戶行為模式才是業績保證!

 

根據統計,一位滿意的客戶,會將他認為不錯的消費經驗告訴五個人,但一位不滿意的客戶,至少會把他的不悅經驗告訴十五個人。

如果你在同一家餐廳吃飯,前幾次去,服務人員態度都很好,服務迅速確實,這種好經驗你會跟幾個人說?但是如果你在其中一次消費時遇到問題,例如服務人員打翻東西在你身上,燙得你哇哇叫,他們又沒有提供你想要的善後方式,你可能逢人就會大吐苦水。

而且當你把自己不好的經驗告訴十五個人時,都得先回想一次,結果就是你回憶了這個不好的經驗十五次。甚至,每次陳述時,你還會加入其他朋友告訴你的類似經驗,所以到最後可能一切已經走樣,變成誇大不實的情況了!而這家餐廳也就變成你們心目中的拒絕往來戶。

通常朋友推薦我們一部好電影,我們還未必花錢買票看,但只要有人說這部電影很難看,我們九成九不會去看,你說是嗎?但事實上它真的不好看嗎?也未必!

我常說人性就是如此,如果服務時無法兼顧各類客戶的反應和需求,一次失誤就會毀掉你過去建立的信譽和價值。

可口可樂(Coca-Cola)前執行長桂祖塔(Robert Goizueta)曾經說:「我們的敵人是咖啡、牛奶和水。」而現在,可口可樂也成立副品牌在銷售瓶裝水和乳酸飲料了。

我知道一般企業的作法是,專心在自己的本業上,希望把自己的產品賣給每一個人,但可口可樂顯然採取另一種思考方式,它設法了解每一個人需要什麼,然後製造客戶一定想要的產品。

 

配合客戶調整方式

 

想做到 SOP+,絕對不能只是自顧自的付出,否則就會流於「自以為替客戶想」的錯誤,為了讓付出適得其所,你必須先看透服務對象的行為模式才行。

我在課堂上課時,常常說一句話:「一樣米沒有養百種人,一樣米只有養DISC四種人。」

所謂 DISC 指的是四種人格特質,分別代表:

 

D:掌控型(Dominance

I:影響型(Inf luence

S:穩定型(Steadiness

C:謹慎型(Cautious

 

幾乎所有人都同時具備這四種人格特質,只是強度不同而已。但只要你能看出他的哪一、兩項特質比較明顯,就能決定自己該用何種態度和方法,與對方進行和諧而有效率的交流。

我將這四種人格特質整理成簡表(表4-1):

關於這四種人格特質,我在《LQ:職場人必懂的〔大圈小圈〕定位法則》曾經有過詳細說明,在這裡提出來,只是想利用這些概略分類告訴大家,每一位客戶的需求依行為特質的不同,服務方式都是不同的,真正要做到 SOP+,就要透過更細心、用心的觀察,先了解眼前的客戶是何種屬性?他們需要什麼樣的環境和服務態度?然後,你才可以更客觀的創造出「他們想要的」,而不是提供「自己想給的」服務。想做到SOP+,其實不妨安排時間多參加「4U行為特質認知應用訓練」的相關課程。

 

4-2是我歸結出能提供給四型顧客的主要訴求與論調,供讀者參考,初步希望能幫助大家更加了解客戶,進而滿足客戶:

 

Michael老師語錄:

用對方可以接受的思維模式去對待他、服務他,

恭喜你,你簡直就是萬人迷!

引用:http://blog.ctjob.com.tw/3eye/archive/2008/06/24/3808.html

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